分销商选择具体标准把产品交给一个好的分销商销售工作就比较顺畅管理工作也比较容易反就增加销售的风险性不仅市场很难打开而且会有很多麻烦.经销商建立自己的分销商选择标准并尽可能将这个标准细化和落实到具体指标具体动作指导自己的业务人员有效地工作分销商的选择标准因不同区域而变化大体上包括实力管理能力行销意识合作意愿口碑等几个方面示如下:实力认证具体问题注释库房面积如果他的销售额很小就不会租太大的库房库
选择
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A汽车经销商选择标准 A销售管理项目研究小组 2000年2月1根据行业的特点、A经销商的现状,以及市场调查结果,专家组将经销商选择的资源要素分为 6个一级要素,27个二级要素。一、评价要素的选定 201?经销商的基本情况011 注册资金:注册资金从一个方面反映经销商的规模大小和经营的风险程度。012 知名度:指经销商在当地公众的知晓程度,对社会、行业的影响广度与深度。 013 信誉度:指经
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如何选择分销商当目标市场购买者众多分布面又广的时候不少生产厂商会发现自身的销售力量资金以及分销经验有限需要借助于市场上专业销售机构来实现商品分销于是就提出了联合分销商开拓分销渠道的任务 不少生产厂商已经发现联合分销商不是一件轻松的事情分销商有不同类型企业形象声誉和市场影响力也有很大差别而且具有不同的利益目标和采购政策要找到合适的分销商并不容易分销渠道拓展成为企业经营上最棘手的问题之一
如何选择分销商选择分销商的原则进行深入细致的调查研究工作全面了解每一个将被选择的分销商的情况是选择分销商的起点和前提条件明确目标是选择分销商的前提之一基本目标即选择中间商建立分销商渠道想要达到什么分销效果手段目标即建立怎样的分销渠道实现目标过程中应当发挥什么样的作用建立分销渠道的目标明确之后这些目标就被转换成选择分销商的原则把分销渠道延伸至目标市场原则在此应特别注意所选择的分销商是否在目标市
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可转位刀片的选用方法时间:2011-9-27 11:42:11 ????文章来源:webmaster???? 市场经济不断地推进现代企业在高目标和低成本的追求过程中已逐渐改变了传统的大而全小而全的模式取而代之的是以投入最小的人力物力获得最大效益的主题生产体现在金属切削刀具领域成本已不再是简单的购买刀具的费用一方面采用什么样的刀具会影响到产品工艺机床的选型和配置生产效率产品质量等因而受到越来越
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