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技能矩阵培训管理的一把利剑??? 那么有什么工具可以支撑企业在开展培训管理时将培训需求分析从组织层面落实到员工个人从而制订出有效的培训规划呢这里给大家推荐一种叫做技能矩阵的工具并以人力资源培训部确定培训计划和目标为例进行实际操作示范??? 对实现培训部门的职能岗位职责等所需要的工作活动进行分层分类罗列通常可以按职责任务行为表现进行层级归纳根据行为结果推导出岗位所需的态度知识技能等培训项目见下
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级李先庭蓄能系统——设计控制与应用1目录背景蓄能系统的分类典型的蓄能厂家与产品蓄能系统的设计计算蓄能系统的运行控制蓄能系统与常规系统的比较蓄能系统的应用场合我在蓄能方面特点21. 背景我国电力状况装机容量世界第二位人均用电量较少电网峰谷差很大空调耗能情况基本在用电高峰每年以15速度增长国家提倡采用蓄能技术转移空调的高峰用电3
焊锡工位技能培训講義培训单位:制造部讲解人:王守玉 讲解时间:2014810一﹑焊锡作业前的准备工作1自检工作区域台面是否清洁、有无与工作不相关的物品放置。2、必备工具是否正确放置到位(烙铁、锡线、烙铁架)。辅助工具(剪钳、刀片、镊子等)是否在生产前有所预备及工具的使用状态良好。3、打开恒温烙铁电源开关,检查温度刻度旋扭的指示状况(一般工作条件:350±10℃)。4、查看并熟记本工位《作
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多技能岗位矩阵图 注: ★ 主要职责 ☆ 具备能力序号所属部门职位具备能力特性技术管理质量管理采购控制生产管理检验能力冲压操作注塑操作叉车驾驶包装操作设备维修模具维修车间管理仓库管理计量管理模具管理设备管理生产部采购部长☆★★☆技术部部长★☆☆★☆质保部部长☆★☆☆☆☆☆质保部副部长★☆☆销售部部长★☆技术部管代☆☆☆☆☆☆冲压车间主任☆☆☆☆☆★后 勤主任☆办公室助理☆☆Th
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