This document was truncated here because it was created in the Evaluation Mode. : PAGE : PAGE 10 :
办公室岗位绩效考核办法 一考核的目的: 为了明确岗位的工作职责和工作目标提高综合部全体人员的工作积极性和主动性增强责任感和使命感不断提升个人工作能力提高工作效率通过建立不断完善的激励机制构建一个团结协作工作严谨高效的管理团队营造一个激励员工奋发向上的工作氛围以保障综合部各职能岗位工作的高效运行圆满完成交办的各项工作任务特制定办公室岗位考核办法 二考核的原则:考核采取公平公开客观
第1章 总则第1条 目的1为评估和提升行政工作人员的工作绩效对其在考核期内表现出来的工作能力努力程度及工作业绩进行分析和评价特制定本考核办法2为行政工作人员的个人奖惩薪酬调整和岗位培训提供参考依据3保证各个岗位的工作成果达到预期目标提高企业的工作效率以保证企业经营目标的实现第2条 考核范围本办法适用于所有行政工作人员第3条 考核原则1明确公开原则行政人员的绩效考核包括考评
第1章 总则第1条 目的1为评估和提升行政工作人员的工作绩效对其在考核期内表现出来的工作能力努力程度及工作业绩进行分析和评价特制定本考核办法2为行政工作人员的个人奖惩薪酬调整和岗位培训提供参考依据3保证各个岗位的工作成果达到预期目标提高企业的工作效率以保证企业经营目标的实现第2条 考核范围本办法适用于所有行政工作人员第3条 考核原则1明确公开原则行政人员的绩效考核包括考评
全员岗位绩效考核管理办法为了规范内部管理加强企业文化建设提升干部员工安全质量管理意识有效评价干部员工德才表现和工作实绩同时为员工的奖惩培训辞退以及岗位职务调整和工资晋级提供依据根据相关考核规定结合本实际制定本办法一考核目的与原则1采取定岗定责综合考核的办法实现考核有章可依违章必纠奖惩分明赏罚有度2以经济目标考核为导向通过考核调动全员的积极性和创造性使之达到项目管理规范安全和质量控制到
客服员岗位薪酬绩效考核办法适用范围:岗位为客服员的人员考虑因素:岗位为客服员的员工可以同时承担一个或多个角色(客户专员结款专员兼职业务员等)充当各个角色时所付出的工作总和为员工的业绩总和作为薪酬评定和绩效评定的基础1.客户专员工作量的考核:维护客户的个数加上维护客户的营业额(毛利润)客户专员工作质量的考核:维护客户的个数加上维护客户的营业额(毛利润)增长2.结款专员工作量的考核:结款客户数量
教务处工作人员岗位绩效考核办法根据学校岗位绩效考核办法结合部门实际制定本考核办法一考核对象:科级及以下工作人员二考核内容:主要考核每个岗位的基础工作完成情况和岗位业绩基础工作指岗位职责范围内的工作岗位业绩主要指工作人员在本职岗位上取得的突出成绩以及承担学校年度重点工作任务情况三考核标准:1岗位基础工作:明确各岗位工作职责制定基本工作标准作为该岗位的基础工作考核标准详见《教务处工作人员岗位基础工作考
岗位绩效考核工资实施办法为进一步落实岗位责任提高岗位工作质量经过各级管理部门和基层部门的充分讨论酝酿特提出以下岗位绩效工资考核办法一岗位绩效考核工资的范围及定义岗位绩效考核工资项目是建立在对岗位职责的完成绩效考察基础上将考察结果进行计分评估并以员工基本工资加岗位工资的相应比例做为岗位绩效考核工资的发放基础以该基础与各岗位考核计分评估结果进行挂钩的工资发放项目基本工资加岗位工资的比例将视企
行政办公室职员绩效考核表 职务 所属部门 直接上级 考核时间 考核项目权重项目内容内容描述分数等级得分90-10080-9070-8060-7060以下业绩55重要工作的完成情况(30)重要精神文件的传达各种文件
行政人员绩效考核办法总则为了充分调支行政人员工作的积极性和创造性世实做到奖勤罚懒优胜劣汰建立良好的人才竞争机制为有效实施末位淘汰制奠定可靠的基础特制订本考核办法本办法所指考核的行政人员是指各职能部门经理及以下的工作人员其人员分为两大类:一类为部门经理副经理另一类为科员各子行政人员工作考核可参照本办法执行考核内容 考核内容是依被考核人员的类别而制定的部门经理副经理考核的内容为:工
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报