咨询师手册目录 前言 第一章 管理咨询的内涵与流程 第一节 管理咨询的内涵 一对咨询师的能力要求很高 二需要企业的有效配合 三咨询直接的成果是无形的 四可以促进企业经济效益的提高 第二节 管理咨询的价值 一从外部审视企业 二解决企业实际存在的管理问题 三增强企业解决问题的能力 四更新企业高层的观念 五借助咨询说出自己不能说的话 第三节 管理咨询业务的分类 一战略咨询 二组织设计咨询 三人
新航标教育(长沙校区)咨询管理手册第一章 工作职责一咨询主管职责咨询主管全面主抓新航标教育一个校区的咨询工作站在发展的战略高度从新航标教育咨询需要的全局出发明确咨询工作的发展规划执行的发展战略全面做好咨询人员的日常管理工作调动全体咨询师的工作积极性其岗位上对校长负责下对咨询师和家长学生负责具体工作如下:1服从安排遵守各项规章制度2协助总经理制定咨询工作的长期发展规划3咨询部全
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致咨询师的一封信亲爱的咨询师: 欢迎你加入龙文咨询师的行业这也说明了你已进入或即将进入龙文管理层的行业这是一个具有很大挑战性的职位在这里你可以让你的才华得到展现在这里你可以得到荣誉在这里你可以得到你所要的车房为了明天的梦想你可以在这里燃烧激情可以挥洒汗水可以畅播智慧可以放飞勇气进入龙文的管理层你需要面对以往从没遇见的压力这是勇者的游戏来自业绩的压力将时刻伴随你身边为了业绩你可能彻夜不眠
咨询方法管理过程手册咨询设计行标符合性评估申报材料北京中百信工程咨询有限版权所有第10页 共NUMS10页编制记录版本日期编制人描述V052014-11-20李嘉琪编写初稿V062014-11-25王祖烈修改部分内容V072014-12-13杨 薇根据总工程师的审核意见修改V102015-4-23杨 薇根据ITSS符合性试评估专家意见对咨
咨询顾问师工作手册0序? 进行质量管理体系认证咨询时必须有能力判定受咨询方质量管理体系是否能使产品的质量(服务质量)形成的各环节处于受控状态使最终产品(或服务)质量能稳定满足规定要求让顾客满意要具备一定的专业能力以确保理解受咨询方质量管理体系的有关要求包括相关的过程和控制应概括了解其所涉及的技术和工业领域并具备相应的背景知识针对受咨询方生产或提供的产品应能判断质量管理体系是否充分满足标准要求 一个
教育咨询师营销手册咨询师技能培训第一节 呼出呼出是教育顾问的生命线是成功签约的基石如果在里能激发学生或是家长的危机感就能成功邀约客户上门并为现场咨询打下成功的伏笔呼出流程是怎样的呢第二节 呼入呼入因为是家长主动打过来的危机感本身就存在只要教育顾问能在中找到切入点与家长产生共鸣那么邀约家长就比较容易了第三节 咨询准备客户上门前我们是否做好了充分的准备比如:过来咨
咨询顾问师工作手册0序? 进行质量管理体系认证咨询时必须有能力判定受咨询方质量管理体系是否能使产品的质量(服务质量)形成的各环节处于受控状态使最终产品(或服务)质量能稳定满足规定要求让顾客满意要具备一定的专业能力以确保理解受咨询方质量管理体系的有关要求包括相关的过程和控制应概括了解其所涉及的技术和工业领域并具备相应的背景知识针对受咨询方生产或提供的产品应能判断质量管理体系是否充分满足标准要求 一个
心理三级辅导手册第一章 基础心理学知识 基础(普通)心理学既是心理学专业的入门课也是一门重要的专业基础课它研 究正常成人心理现象产生和发展的最一般的规律心理学历史发展趋势理论体系派别和 研究方法等学习时要把握好基本概念的基本定义相似概念之间的区分然后在基础心理学 基础上学习其他学科进行对照学习——社心发心变态测验咨询等
学大教育咨询师手册教育咨询师要求:教育咨询师要达到专业化顾问化服务化人性化的理解和运用是对全面招生技巧较为全面的概括专业化:提供专业的咨询服务提供权威性的信息不能出现前后矛盾消除咨询者顾虑顾问化:以求学顾问的身份帮助学生及家长进行选择使学生及家长心悦诚服的接受我们的观点服务化:不只是单纯为了招生而招生而是向渴望求学的学子提供超前的服务理念即教育就是服务人性化:以情感人通过我们设身处地的为学生
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