一.填空题项目管理是一门新兴的管理科学是现代工程技术管理理论和项目建设实践相结合的产物同时也是一系列的管理活动这些活动的最终目标是成功的完成项目建设项目是指按一个总体设计进行建设经济上实行统一核算行政上有独立的组织形式实行统一管理的建设单位凡属于一个总体设计中分期分批进行建设的主体工程和配套及整改工程都应作为一个建设项目全面组织协调是工程管理重要手段涉及到许多单位部门的直接利益处理好方方面面关系是
通信工程施工项目管理为成功实施工程项目必须对施工项目进行目标控制主要从施工质量施工进度施工安全施工成本等几个方面来进行控制一工程质量控制施工质量控制是工程建设质量管理的最重要一环因此搞好质量控制使用户满意是我们的出发点质量控制实施程序如下:1编制质量计划 根据各项目的不同施工工艺确定质量标准关键质量控制点工程技术标准:严格执行《本地网通信线路工程验收规范》《市内通信全塑电缆线路工程施工及验收技术》
第页版权所有(C) 四川通信产业服务有限责任未经许可请勿拷贝副本单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式版权所有(C) 四川邮电职业技术学院川通服科技培训分未经许可请勿以任何形式传播本文档第页内部机密请勿泄露单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式内部机密请勿泄露单击此处编辑母版标题样式第2章 通信工程项目管理流程——川通服项目管理人员认证三级川通服
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级江苏邮通建设监理有限建设工程项目管理部在施工阶段提高质量进度管理成效 几个问题的探讨 1江苏邮通建设监理有限内容提要:实行项目目标管理实行以项目经理负责制和岗位责任管理体制PDCA管理程序和步骤项目管理的每一个过程都应体现计划(Plan)实施(Do)检查(Check)处理(Action)和持续改进过程影响工程质量因素
一沟通计划编制(2008下_56)小张负责组织内部的一个系统集成项目因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣他决定准备一份项目沟通管理计划准备这一计划的第一步是(56) A. 进行项目干系人分析以评价对信息的需求 B. 确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通 C. 描述计划分配的信息 D. 建立所有项目文件的信息库以便于快速查找A二信息分发(2010下_65)项目组成员中有一名专职的
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《项目管理》《工程项目管理》《建筑工程项目管理》教学大纲课程名称:《项目管理》《工程项目管理》《建筑工程项目管理》 课程性质:专业基础课专业课 适用层次:专升本学时:64学时(面授教学时数:48 ) 学分:4课程的性质《项目管理》是土木工程类专业必修课程之一属于建设工程技术与管理交叉性质是一门紧密联系工程建设管理实践的重要课程它是在力学结构和施工等大
一单项选择题(共20小题每小题占1.5分共30分)1施工组织总设计编制的对象是( A )A工程项目 B单位工程 C分部工程 D特殊工程2下列属于分项工程的是( C )A医院门诊楼 B土建工程C绑扎钢筋工程 D装饰工程3网络图中的中间节点的特点有( D )A编号最大
《工程项目管理》考试试题(B卷)::成绩:一单项选择题(共15题每题2分共30分)1.工程项目决策阶段策划的内容包括( )A.项目实施的条件的调查与分析B.项目实施的环境的调查与分析C.项目建设目标论证和项目定义D.项目目标的分析和再论证2.工程项目策划是( )的过程A.项目团队的知识集成以及技术与信息的集成B.专家知识的组织和集成以及技术的组织和集成C.项目成员的组织和集成以及信息
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