相关文档

• 采购供应链协同平台解决方案.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

• 供应链协同平台建设方案.doc

  XXSCCP平台建设方案2011年4月 目 录 TOC o 1-4 h z u  HYPERLINK l _Toc294533726 1. 项目综述 PAGEREF _Toc294533726 h 1 HYPERLINK l _Toc294533727 1.1. 项目背景 PAGEREF _Toc294533727 h 1 HYPERLINK l _T

• NC采购供应解决方案.ppt

  Click 企业不同类物资差异化的采购策略企业采购管理的主要问题解决方案报价书又多又乱整理起来真要命企业成长带来管理的新需求：协同网络适应变化采购过程管理管什么品种411091104占采购总额的比重占总量的比重CXXX的物料ABC分类关键型高高高减少交易次数成本：合同一揽子订单大订单VMI采购供应商较多提供增值服务供应风险小杠杆型关键业务控制点：计划采购资金控制合同采购优质优价结算计量

• 供应链协同平台介绍V1.0.doc

  思创供应链协同平台协同方案介绍郑州思创软件科技有限2011年4月 目 录 TOC o 1-4 h z u  HYPERLINK l _Toc300758983 思创供应链协同平台 PAGEREF _Toc300758983 h 1 HYPERLINK l _Toc300758984 协同方案介绍 PAGEREF _Toc300758984 h 1

• 供应协同平台设计方案.docx

  供应商协同管理平台设 计 方 案供应部二0一二年九月文档历史日期版本批准人描述201209创建目 录 平台构建背景 平台应用具体目的3 系统框架 系统目标 业务框架图 系统设计架构 系统主要功能与用户角色设计4基础管理5信息发布管理6供应商用户管理7供应商管理供应商档案信息管理.1供应商基本信息录入.2供应商档案信息查询及维护 .2.1供应商档案信息查询 .2.2供应商

• 供应宝移动供应链解决方案.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级供应宝移动供应链解决方案供应宝加速您的供应链目录CONTENTS项目背景1移动供应链解决方案2利基鸿业简介3项目背景零售业供应商服务面临的问题供应商服务仅支持供应商电脑查阅而供应商业务人员每天在电脑前的办公时间非常有限他们期望使用移动供应链通过

• 供应链与采购.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 供应链管理供应链管理采购管理库存管理电子商务与供应链管理内容提要引言 供应链(supply chain)的概念早在80年代已经提出近年来同后勤保证体系即我们通常所说的物流(logistics)一起在制造业管理中被普遍采用物料从供方开始沿着逐个环节向需方移动每一个环节都存在需方与供方的对应关系形成一条首尾相连的长

• 采购与供应链.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购与供应链 管理一采购管理综论二采购政策三MRP和DRP四供应链管理综论五供应链管理对物流管理的变革 ——基于时间的竞争一采购管理综论 采购是从供应商得到商品或服务的活动采购的目标

• 采购与供应链案例(345).ppt

  Headline采购绩管理Hier klicken um Master-Textformat zu bearbeiten.Zweite EbeneDritte Ebene英国皇家采购与供应学会 CIPS 第三章 采购流程分析 采购流程是一个过程由确定需求寻找和选择供应商相关交易条款的谈判以及与保证供应商绩效有关的后续工作等活动构成 3.1 案例分析预备知识3.1.1采购决策

• 打造供应链的协同与创新平台.doc

  打造供应链的协同与创新平台  :void(0) 睿御供应链供应链上从来都不缺乏创新者每一次创新都成就了一家伟大的企业：丰田的准时化戴尔的直销ZARA的极速亚马逊的智慧物流UPS的供应链金融我们可以列举出许许多多的创新者它们好比燎原的星火在成就了自己的同时也在产业界掀起了一次次变革的浪潮有趣的是我们不难发现供应链的每一轮创新都紧密地围绕着一个关键词来展开它就是——协同所谓协同即打破层层壁垒提升