销售业务流程(一)销售业务流程 销售订单发货通知单 调拨单 销售出库单 销售发票有的单位不用发货通知单1当与业务员或客户订好合同时由销售部门将签订好的销售合同录入销售订单中:在销售订单中录入购货单位产品名称业务员单价生产数量合同数量采购方式业务员名称后单击【保存】【审核】则录入完成录入完成后点击【销售订单—维护】则可查找到录入的销售订单2销售合同生产
销售部工作流程一 总则 为了更好的对产品进行宣传推广销售以及进一步提升的形象提高销售工作的效率特制定本流程与制度所有的销售员及相关人员均应以本流程与制度为依据开展工作销售部经理对所属销售员进行考核和管理 销售部经理职责 1 对销售任务的完成情况负责 2 对回款率的完成情况负责 3 对本部门员工制度执行情况负责随时对部门员工进行监督和指导向提出对员工的惩罚和奖励建议 4
制度名称产品销售流程编 号执行部门发票需翻包装作业需退换货作业物流客户发票库存报表联系物流库管发货到期交货退换货申请单合同盖章内勤整理与客户会晤跟进客户制定销售计划分配销量访前准备填写申请单填写试用申请单有试用需求无试用需求准备申请试用库管员领养确定条款合同签订确定合作关系翻包装作业单销售部 运营部
制度名称产品销售流程编 号GTTJ-RL08-1.1执行部门所有部门发票需翻包装作业需退换货作业物流客户发票库存报表联系物流库管发货到期交货退换货申请单合同盖章内勤整理与客户会晤跟进客户制定销售计划分配销量访前准备填写申请单填写试用申请单有试用需求无试用需求准备申请试用库管员领养确定条款合同签订确定合作关系翻包装作业单销售部 运营部
格家美居销售部早会流程 流程一:列队列队口令立正向右看齐向前看稍息主持人检查各队员的穿着打扮精神状态(要求按统一着装佩带胸牌不许留非主流发型不许留长胡须)要求各队员站姿标准成立正姿势抬头挺胸双手自然垂直中指紧贴裤缝充分展队员的精气神流程二:士气展示(彼此问好增强团队疑聚力)由主持人先问候大家问候语为:亲爱的的家人们大家早上好各队员配合好主持人具体操作如下:(1):竖起右手大拇指将右手伸出胸前的
晨会流程(销售部)成功的早会演出督导型教育型趣味性实效性晨会目的:1激发状态2统一思想3明确目标4学习提升晨会时间:1每周一至周日2每天早上8:05分准时开始3每天早上晨会时间:10-20分钟晨会流程:1主持人:晨会时间到三十秒内集合集合完毕掌声响起来(待参加晨会人员全部到齐之后)好掌声停止2主持人:大家早上好大家回应:好很好非常好3主持人:今天晨会由我为大家主持希望我的主持能给大家带来收获多多快
接Q1铃响三声之内或彩铃10秒内接听Q2客服人员是否主动介绍自己(通报自己的或者工号)Q3回答您的询问前是否主动询问您的或者如何称呼您Q4针对价格询问里是否只介绍厂家指导价不介绍任何关于降价或促销的信息Q5客服人员是否主动询问您的需求Q6您的所有疑问是否得到周到的回答Q7客服人员是否鼓励您来展厅看车或试乘试驾Q8客服人员是否要求您留下Q9客服人员挂前是否感谢您来电Q10
德泰游泳馆早会流程会议准备:主持人(每天一换)第二天的将要做主持人的人做分享第一项:问候环节主持人德泰的各位销售精英们大家早上好全体:好很好德泰好第二项:自我介绍主持人成功第一步打开知名度大家好我是今天的主持人XXX很高兴能够为大家主持今天的晨会希望今天大家能够以一流的心情一流的状态打造一流的服务创造一流的销售业绩请问大家有这个信心吗全体:我对自己充满信心第三项:微笑拥抱环节真诚的笑容能够为我们赢
工作流程图制作工作计划表并公布出来(销售部)各负责人确定具体工作继续跟进培养合作关系联络客户 无意向 有 意是否有需要开会讨论的事项 向确定合作关系确定进货量和运输方式 无
销售部AD工作流程一新店开业工作流程新店开业是在代理商签订美特斯邦威特许经营合同后将需要销售部专职负责的AD人员进行系统筹划使店铺正常开业和运转在新店开业后AD人员还需要对每天的运营情况进行系统的跟进并及时了解店铺的需求对新开店铺进行相应的重点扶持二内支援人员工作流程:1AD接到《新店开业工作联系单》后核定道具清单并根据店铺结构对店铺所需的辅料种类数量进行设置跟进其制作及发出情况 2AD接到新店
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