大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • PMP_PMBOK().ppt

    单击此处编辑母版标题样式吴永达单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级吴永达图解项目管理2010-1-11吴永达第一章 概论吴永达PMP吴永达PMBOK的价值通用的职业标准(PMBOK)行业特有的企业特有的项目特有的个性化的复杂性适用性吴永达临时性 temporary独特性 Uniqueness渐进明细 Progressive Elabora

  • PMP_PMBOK()-吴永达.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级图解项目管理2010-1-11第一章 概论PMPPMBOK的价值通用的职业标准(PMBOK)行业特有的企业特有的项目特有的个性化的复杂性适用性临时性 temporary独特性 Uniqueness渐进明细 Progressive Elaboration项目特点练习题自从3000年

  • 采购().doc

    采购项目管理第1章管理并项目1.1什么是项目(自测题1.1)项目的定义P4为获得商定的成果而进行独特的阶段性的工作项目的特点P4-5目标或成果(绩效) 唯一性或新颖性 约束和时间 复杂性和相互关联性 变更 1.3项目管理的两个方面P8-10(自测题1.3)硬性因素有形的可测量的活动和流程(工作时间和成本) 软性因素人的因素和流程(承诺士气和团队合作) 1.4管理项目项目管理能力与专业技能

  • 课件——营销战略().ppt

    单击以编辑母版标题样式单击以编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1 营销管理 (Marketing Management)2第一讲 导论3?参考文献■(美)菲利普·科特勒(Philip Kotler)营销管理(Marketing Management)(第12版)人大出版社2007. 市场营销管理(亚太版第二版)2002.■(英)大卫?乔布尔(David?Jobber) 市场营销学(原理

  • (2008)(下).ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级吴永达单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级吴永达图解项目管理2010-1-13吴永达第八章 项目质量管理吴永达PMP吴永达ISO质量标准体系文件类别2000版ISO-9000族标准细目核心标准ISO-90002000 质量管理体系 基础和术语ISO-90012000 质量管理体系 要求ISO-90042000 质量

  • (2008PMBOK).ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级吴永达图解项目管理第一章 概论PMBOK的价值通用的职业标准(PMBOK)行业特有的企业特有的项目特有的个性化的复杂性适用性临时性 temporary独特性 Uniqueness渐进明细 Progressive Elaboration项目特点练习题自从3000年前第一次将保龄球运

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级吴永达单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级吴永达图解项目管理2010-1-11吴永达第一章 概论吴永达PMP吴永达PMBOK的价值通用的职业标准(PMBOK)行业特有的企业特有的项目特有的个性化的复杂性适用性吴永达临时性 temporary独特性 Uniq

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级图解项目管理第七章 项目成本管理PMP4.4指导与管理项目执行4.7项目收尾制定项目管理计划4.34.6 整体变更控制4.5 监控项目工作范围定义5.2制作WBS5.3卖方选择12.4活动资源估算6.3制作进度表6.5绩效报告10.3费用估算7.1费用预算7.2费用控制7.3组织过程资产事业环境因素历史信息组织政策市场情况商业

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级图解项目管理第一章 引论PMP临时性独特性渐进明细项目特点项 目工作性质:独特创新工作环境:开放风险管理组织:临时变化目 的:结束项目运 营 工作性质:常规重复工作环境:封闭确定管理组织:稳定持久目 的: 维持经营项目和运营项目制约要素质量范围进度成本项目管理4.项目集成管理4.1 制定项目

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级吴永达单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级吴永达单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级吴永达单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级吴永达单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级吴永达吴永达图解项目管理2012-5-1

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部