第十六讲第 PAGE 1 页(一手最快更新:)第三章战略选择【考点一】总体战略的主要类型3.多元化战略多元化战略——新产品和新市场组合的发展战略这一战略应当从产品(业务)—市场战略组合矩阵中分离出来 归为发展战略的另一种基本类型项目要点阐释类型相关多元化战略含义也称同心多元化是以现有业务现有市场为基础进入相关产业相关市场的战略目标有利于企业利用原有产业的产品知识制造
第 PAGE 1页 共4页(一手最快更新:)【考点一】总体战略的主要类型(一)发展战略(★★★) 3. 多元化战略多元化战略 ——新产品和新市场组合的发展战略这一战略应当从产品(业务)—市场战略组合矩阵中分离出来归为发展战略的另一种基本类型项目要点阐释类型相关多元化战略含义也称同心多元化是以现有业务现有市场为基础进入相关产业相关市场的战略目标有利于企业利用原有产业的产
第 PAGE 1页 共6页一总体战略的主要类型(★★★)(二)稳定战略(★)概念l 又称 维持战略 是指限于经营环境和内部条件企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在 战略起点 的范围和水平上的战略l 采用稳定战略的企业不需要改变自己的宗旨和目标而只需要集中资源用于原有的经营范围和产品以增加其竞争优势适用条件适用于对战略期环境的预测变化不大而在前期经营相当成功的企业(三)收缩战略(★★)定
战略与风险管理(2020)考试辅导第三章+战略选择不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT4页 ?第三章? 战略选择?第一节? 总体战略(层战略)?一、总体战略的主要类型3多元化战略多元化战略新产品和新市场组合的发展战略。这一战略应当从产品(业务)市场战略组合矩阵中分离出来,归为发展战略的另一种基本类型。项目要点阐释类型相关多元化战略
战略与风险管理(2019)考试辅导第三章+战略选择不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT4页 ?第三章? 战略选择?第一节? 总体战略(层战略)?一、总体战略的主要类型2密集型战略(2)市场开发战略现有产品和新市场的组合。市场开发战略的主要适用情形:①存在未开发或未饱和的市场;②可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道;③企业在现有经营领域
第 PAGE 3页 共3页(一手最快更新:)第三章 战略选择本章考点框架题型题量分析本章属于非常重点章本章通常与实际案例相结合让考生对具体问题进行分析并进行战略选择因此本章内容通常是简答题和综合题的主要出题点本章考试的题型涉及客观题简答题及综合题近 3年平均分值为 43分2021 年本章除了客观题外还需要重点以下内容可能会考主观题:总体战略的主要类型发展战略的
第 PAGE 1页 共5页一总体战略的主要类型(★★★) 2. 密集型战略概述:研究企业密集型战略的基本框架是安索夫的产品—市场战略组合矩阵又称为安索夫矩阵( 1)市场渗透战略基础增加现有产品或服务的市场份额或增加正在现有市场中经营的业务目标通过各种方法来增加产品的使用频率示例:( 1)超大汉堡 可续杯的饮料只要 刀哦( 2) Costco企业必须有会员卡才能买偶超便宜的东东市场渗透战
第 PAGE 1页 共7页第三章 战略选择本章考情分析总论l 内容非常重要是全书核心章节知识点丰富是重点考查章节必须全面深入细致复习l 本章如能完全掌握可以达到三分天下有其一(近三年平均每年有 分出自该章)甚至能顶半边天( 2019年有 46分出自该章)重点与难点l 各层次及各种类型战略总体划分★★★ l 发展战略★★★l 收缩战略★★l 发展战略的主要途径★★(并购★★★) l
第 PAGE 1页 共5页(一手最快更新:)第三章 战略选择本章重要考点框架2021 年教材主要变化2021 年教材本章内容与 2020年教材相比主要变化:( 1)第二节蓝海战略中增加了关于蓝海战略的六项原则的阐释( 2)第三节市场营销战略和人力资源战略中的部分内容进行了重新编写( 3)调整了部分案例题型题量分析本章属于非常重点章本章通常与实际案例相结合让考生对具体问
第 PAGE 1页 共3页(一手最快更新:)【考点一】 总体战略的主要类型(一)发展战略(★★★) 2. 密集型战 略研究企业密集型战略的基本框架是安索夫的产品(业务)—市场组合矩阵产品(业务)—市场组合矩阵项目产品(业务)现有产品新产品市场现有市场市场渗透:在现有市场提高现有产品(业务)的市场占有率产品开发:在现有市场上推出新产品(业务)新市场市场开发:将现有产品(
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