本文档只说明销售跟单的部分销售管理总体销售管理业务流程图图1.1销售管理模块划分图流程图说明:对整个销售管理业务模块的介绍主要分为2大模块图1.1所示为模块名称图1.2销售管理模块页面销售跟单模块图销售跟单模块一共分为16个功能具体功能如下图图1.1.1销售跟单模块功能图销售跟单功能页面如下图图1.1.2模块分布图单击版跟单单击版跟单一共有3个主功能具体的流程如下图图2.1单击版跟单功能流程
#
销售流程管理?4销售体验调查结果分析17(5)1011(3)1112特约商售时服务质量的测评环节客户接待★ ★ ★16抗拒处理1.铃响3声接听2.在接听时必须展现灿烂的笑容(报出自己时要加重语气放缓语速)3.自报家门1.归整话题(通话结束时必须有主题有结果)2.顾客先挂机22客户需求分析环节薄弱点序号 533产品配置的功能利益解释 车后座紧急制动时保持方向控制场景和理解 网点推荐试乘试
销售流程图:销售大区销售部PMC财务部工程部物流部安排发货客户打款内部订单销货清单出货通知确认生产订金确认交期确认款项所需车型和运费焊机以及技术人员制作销售报表通知业务员或接货人跟踪到货情况司机信息五联式销货清单签字盖章开具发票订货单查库存排产 产返利流程图:总经办财务部销售部大区业务员支付签字核对签字确认核对核算审核提出返利流程简述接到业务员的发货申请单后跟业务员沟通相关内容和要求后转成内
#
销售部管理制度总则 为加强销售管理达成销售目标提升经营绩效特制定本制度细则 适用于销售部全体员工销售部组织框架及岗位职责第一节 销售部组织框架 销售总监恭恭敬敬 敬2销售一部经理(李翔)高级销售代表销售部二部经理销售部内勤销售代表(贾宁宁销售代表高级销售代表销售助理销售代表销售代表销售部岗位职责1.销售总监岗位职责岗位名称销售总监姓 名直属上级 总经理直属
销售部管理制度总则 为加强销售管理达成销售目标提升经营绩效特制定本制度细则 适用于销售部全体员工销售部组织框架及岗位职责第一节 销售部组织框架 销售总监恭恭敬敬 敬2销售一部经理(李翔)高级销售代表销售部二部经理销售部内勤销售代表(贾宁宁销售代表高级销售代表销售助理销售代表销售代表销售部岗位职责1.销售总监岗位职责岗位名称销售总监姓 名直属上级 总经理直属
知道了系统的整体结构接下来介绍分销管理模块实施的具体方案针对分的业务特点结合SAP系统销售与分销模块与其他模块的高度集成性该的分销管理模块主要实现以下功能:销售管理库存管理财务管理产品订购促销管理合作管理销售报表统计订购报表统计同时在渠道管理上将物流配送渠道和分销渠道进行了整合如图8-60所示 图8-60整合配送渠道和分销渠道 接下来看一下系统的功能关系如图8-61所示 图8-61
业务销售流程管理 业务是产品和服务直接对客户的窗口以下内容是跟客户确认订单以后所涉及到的流程包括报价合同制定下生产指令单1 报价 产品报价前请务必跟客户确认产品的详细规格 a 中性产品报价在统一报价单的基础上对于不同的质保以及售后服务有针对性的管理报价跟客户协商售后与质保问题并请批示 b
汽车销售管理流程一销售部请示报告流程(一)价格请示日常工作事务请示及请假流程图总经理销售部经理价格请示销售顾问日常工作请示及请假销售内勤人员销售部经理销售顾问助理市场部主管市场文员市场请示日常工作事务请示及请假流程图(二)签字流程(销售合同预售合同代办合同)总经理必须先请示批准销售预售合同代办合同赠送项目经部门主管及经理同意的书面报告销售顾问内勤人员市场文员及销售专员二整车销售过程控制流程图
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报