1中日合资洁丽日用化工(课本P45)分析:(1)有三种可能方案:方案1:品牌重新定位方法2:收购散户小股东的股份使洁丽控超过50然后找一流的厂商技术合作或代理一流产品方法3:寻找机会脱售持股(2)方案的分析:方案一:利:可利用原有的销售渠道服务人员以及与经销商的良好关系化妆品本身的价值较难衡量的较高的附加值重新定位锁住目标市场弊:因为市场变化快进口关税逐渐降低会使整个企业转型有较高的
中央广播电视大学2010-2011学年度第二学期开放本科期末考试(开卷)管理案例分析 试题 贾厂长的行为 (一) 贾炳灿同志是1984年调任上海液压件三厂厂长的他原是上海高压油泵厂厂长治厂有方使该厂连获行业排头兵与优秀企业称号已是颇有名望的管理干部了这次是他主动向局里请求调到这问题较多的液压件三厂来的局里对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望 贾厂长到任不久就发现
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2014 电大 工商管理 管理案例分析 简答题 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc392623756 1怎样理解管理案例的含义案例与实例有区别吗(书1-3页或蓝册子28页) PAGEREF _Toc392623756 h 3 HYPERLINK l _Toc392623757 2简述管理条例教学的重要作用(书11-13页或蓝册子29页)
A 2014 电大 工商管理 管理案例分析 判断题阿尔德弗的ERG理论认为只有低层次的需要基本满足后才会出现高层次的需要(×)按照编写方式案例可以分为单一职能案例与多职能综合性案例两类(?×?)??案例的开头和结尾是案例结构中的关键部分写好这两部分可以提升案例的总体可读性和对学习者的引导性()案例分析的过程包括提出问题分析问题描述问题三个阶段(×)案例教学中只有教师需要有自己的角色定位学生
创新先锋3M1. 3M文化的核JG的份结王先是()A.黯持不懈从失败中学习发挥好二注意的威力队具有好奇心耐心合作小组 C事必躬亲的管理风格个人主窥能动性 D.遇挫南散2. 3M公词充满生在和前力取得巨大成功主要是因为()A. 3M独占了稀缺姓资摞B. 3M能够以人为本发挥员工的潜力 公均鼓励创新建立了创新的文化马拉翻和管理 公词进仔专化经营培育了独特的核岳竞争力 3. 3M公
2011年管理案例分析课程期末复习要点判断正误题1.管理案例就是采用文字撰写形成的一段或者一个真实的管理情景或个案( F )2.不是所有写实的实例都可以一概称之为案例( T )3.管理案例的主体应该是待解决型的案例( T )4.事件说明型案例的教学目标主要是帮助学生应用和掌握已学过的管理理论和概念提高对特定理论概念方法的认知理解鉴别和准确运用的能力( F )5.案例教学中只有
一案例分析答:首先我们应该弄明白我们实行计划生育基本国策的根本目的是:控制人口数量提高人口素质由此可见交费就可生育二胎这一政策是与我们国家的的基本国策相悖的是违反政策规划原则的错误措施政策规划的原则是指政策规划需要遵循的基本准则政策规划的原则很多主要有:公正原则受益原则系统原则权变原则优化原则(1)公正原则是指政策规划时要兼顾政策相对主体的利益不能以偏私去牺牲一部分人的利益而成全另一部分人的利益坚
xinzi1.认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于( )[A]成年人口观 [B]在岗人员观 [C]人员素质观2.人力资源与人力资本在( )这一点上有相似之处[A]品性 [B]态度 [C]经验 [D]能力 3.具有内耗性特征的资源是( ) [A]自然资源 [B]人力资源 [C]矿产资源4.人力资源管理即负责组织人员的招
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