企业战略概论党委副书记总经理 郭义民同志们: 企业是创造价值的经济组织而我们在座的每一位经营管理工都是企业的脊梁借着一季度经济运行分析会的机会我们进行一次经营管理工培训以期达到提升干部队伍水平促进企业高质量发展的目的下面我就企业战略这个题目和大家进行一次分享交流一个企业的成功必定是企业战略的成功今天我们一提到华为就想到一提到格力就想到空调一提到联想就想到电脑一提到万科就想
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第一章 第一节企业战略与经营决策例题:(一)企业战略实施的步骤1.战略变化分析2.战略方案分解与实施3.战略实施的考核与激励(二)企业战略实施的模式 ??? 在企业战略实践中战略实施有五种不同的模式:(1)指挥型??? (2)转化型??? (3)合作型??? (4)文化型??? (5)增长型运用这些模式的条件主要取决于企业多种经营的程度发展变化的速度以及目前的文化状态
论述题1试述企业管理组织现状分析的原则和角度195答:企业管理组织的原则:①有效性原则 ②统一指挥原则 ③合理管理幅度原则④责权对等原则⑤协调的原则 2企业管理组织分析的角度: ①从分析职务体系入手看管理岗位设置人员配备及其素质对完成职能管理的保证程度( 1分 ) ②从分析岗位责任制职权与职责对等性入手发现是否有改善的可能性( 1分 ) ③从分析职能管理体系的分工入
企业经营战略概论复习笔记第一章企业经营战略概论??(一)企业经营战略提出背景???(1)需求结构的重大变化???(2)市场竞争日趋激烈???(3)科学技术的不断进步???(4)资源供应日益紧张???(5)社会顾客对企业的要求越来越高限制越来越多???(6)产业结构的调整???(二)经营战略:指企业为适应不断变化的环境面对激烈的竞争根据当前和未来有可能出现的各种条件为确定企业发展目标和实现
《企业经营战略概论》复习试题说明:2012年4月14日上午将进行该课程考试为了便于大家学习结合该课程考试大纲的要求以及授课情况参照考试试题我编写了这份试题供大家复习时参考教材由刘仲康司岩主编的《企业经营战略概论》2005.9版单项选择题(参考答案见括号内的标注) 1美国哈佛大学教授( P10 )在其《企业战略概念》一书中提出了战略设计理论特别是(SWOT)分析方法即分析优势劣势机会
企业经营战略概论 第一章 企业经营战略概论一企业经营战略的产生特点及其地位1企业经营战略提出的背景:(1)需求结构的重大变化(2)市场竞争日趋激烈(3)科学技术的不断进步(4)资源供应日益紧张(5)社会顾客对企业的要求越来越高限制越来越多(6)产业结构的调整2经营战略的概念:指企业为适应不断变化的环境面对激烈的竞争根据当前和未来有可能出现的各种条件为确定企业发展目标和实现目标的途径措施手
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