相关文档

• 管理学原理EMBA课程第三章.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理学原理清华大学出版社第三章管理道德与社会责任【学习目标】：通过本章学习了解管理道德的本质及其影响因素掌握企业管理道德建设的主要途径了解社会责任的概念及其主要观点熟悉企业应该承担的社会责任第一节 道德的本质与影响因素第二节 管理道德行为及其改善途径第三节 企业的社会责任第三章管理道德与社会责任一道德的本质(一)道德的定

• EMBA管理学课件.ppt

  1《管理学－原理与方法》周三多复旦大学出版社2《管理学原理》杨文士张雁人民大学出版社3《现代企业管理原理》黄 津浮首都经济贸易大学出版社4《管理学》（美）哈罗德·孔茨经济科学出版社 C XYZ 理论 1） X 理论：人性本恶无大志且不喜欢创新和压力 Y 理论：与X理论相反 2）超Y理论：不同的

• 第三章-管理原理与原则.ppt

  原理的定义管理基本原理 一般系统理论的发展为综合各门各类学科提出的科学知识提供了基础我们把系统定义为：能与其环境超系统划分明确界线的一个有组织的两个或两个以上相互依存的部分成分或分系统所组成的整个单位系统这个术语包括物理生物和社会各方面的含义 卡斯特：《组织与管理》 二系统的概念及其特征二什么是系统小系统

• 管理学_周三多第二章_管理原理.ppt

  节目录 以上构成管理原理体系的四个基本管理原理都是现代管理不可缺少的指导思想和管理哲学是不可违背的管理的基本规律它们既相互独立又相互联系相互渗透从而构成一个有机的体系 （二）管理目标的系统性 一人本管理原理的实质 人本管理方针多体现为在管理实践中贯彻全员参与管理依靠全体员工推动组织发展的方针在组织的舆导向体制安排政策规定和作风形成等方面都要与此方针相一致 第一环

• 管理学_第三章_管理的基本原理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 管理的基本原理 第一节 管理原理的特征一管理原理的主要特征1客观性原则——人根据自己对客观规律的认识而制订的行为准则有一定人为因素违背了原则就会受到制订原则的群体组织的惩罚原理——反映管理的客观规律无人为因素违背原理不一定会受到某个组织的惩罚但会受到客观规律的惩罚2概括性 是已被大量的管理工作的实践所证明的普遍真理

• 管理学原理第三章.doc

  第三章 管理环境社会责任与管理道德识记：1.社会责任社会责任是指组织在遵守维护和改善社会秩序保护增加社会福利等方面所承担的职责和义务2.管理道德组织的管理者作出决策或采取行动所依据的准则领会：1.一般环境因素(1)经济环境(2)政治和法律环境(3)社会文化环境(4)科技环境(5)全球化环境2.具体环境因素(1) 顾客(2)供应商(3)竞争者(4)其他因素3.外部环境的类型(1)简单和稳定的

• -管理学原理---第三章-管理基本原理和方法.ppt

  3 奖罚要分明公正而及时公正的奖罚要以准确的考核为前提有成绩有贡献的要及时肯定和奖励惩罚要及时而公正原则：1反向思维原则2交叉综合原则3加一加二原则2特点与作用权威性强制性垂直性具体性时效性

• 第三章_现代管理原理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 现代管理原理【重点难点】 各个原理的主要内容各个原理的运用领域【学习目标】重点介绍系统原理人本原理权变原理责任管理原理和效益原理领会各个原理的深刻内涵及其相互之间的关系原理：某种客观事物的实质及其客观规律的表述 管理原理系统原理人本原理动态原理责任原理效益原理管理原理：管理活动的根本依据和准则是对管理工作的实质内容

• 电路原理课程ppt第三章.jsp.ppt

  翻页i2 R2－翻页i2－翻页′ u1使用叠加定理时应注意几点I110VI110V5Ω′不可直接应用叠加定理求功率为什么2Ω5Ω翻页2k?U－1k?5V－U10V（2）10V电压源单独作用时6U－1k?″响应 r ( t )1?1?I3ISUS = 0IS = 5 A时I = A US = 10 VIS = 5 A时I =

• 管理学原理课程组.ppt

  level西南政法大学管理学院Click 管理学原理课程组管 理 学 原 理MANAGMENT 1952年10月以色列总统去世国不可一日无君官员们极力推荐爱因斯坦接任总统其一因为他是犹太人其二因为他是全世界最受尊重的大科学家请他出山于国和他本人都有好处于是对该倡议议会一致通过谁承想爱因斯坦接到邀请函立即写了回信内容完全出乎大家预料爱因斯坦在回信中说：我这个人自然科学也只