品牌延伸的问题与对策内容摘要 品牌作为企业的无形资产在企业的持续经营过程中的作用日益增强目前的竞争形势下向市场提供新的产品和品牌对企业来说意味着更高的经营成本和失败的风险本文通过对企业品牌延伸的概念和策略进行分析并对品牌延伸在我国的现状和问题进行研究和思考进而总结出针对企业品牌延伸的有效对策希望借此可以对有需要进行品牌延伸和发展的企业起到借鉴和帮助的作用关键词 品牌延伸策略 研究分析
#
品牌延伸作为一种经营战略在20世纪初就得到了广泛的运用但是其作为一种规范化的战略理论则是在20世纪80年代后才引起国际经营管理学界的高度重视而这一理论传到我国则是到了90年代中期时至今日有关品牌延伸战略理论的研究在我国还处于初级阶段对这一理论的有关概念实施策略实施时的注意点等方面在业界还不是很明朗下面我就同大家一起探讨一下这一理论 一品牌延伸的概念和背景 1品牌延伸的概念 品牌延伸是指企业利
对于企业进行品牌延伸中的问题与对策的研究 1 引言在市场经济不断发展的今天品牌代表着企业拥有的市场在一定程度上也代表着国家的经济实力品牌来之不易需要耐心勇气财力物力多方面长时间的投入如何对现有品牌进行开发和利用更好地发挥名牌效应是企业经营战略中不可或缺的课题利用名牌资源实施产品延伸是企业界常用的对名牌进行开发利用的策略很多企业正是因为成功地运用了品牌延伸策略才取得了市场竞争的优势地位作为全球领先
品牌延伸策略谈 中国包装 罗瑞雪 1999.01 品牌延伸策略有效降低了企业的促销费用大大提高了新产品导入市场的成功率因此品牌延伸已日益成为现代企业谋求发展的一种重要策略一种有效的营销手段本文系统的论述了品牌延伸的正面效应和潜在风险同时对采取品牌延伸策略中应该注意的问题进行了简要说明 品牌延伸是指企业将某一著名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌使用到与成名产品或
关于品牌延伸策略品牌延伸策略是 HYPERLINK :.studa.nepany 企业加速 HYPERLINK :.studa.netfazhan 发展的有效战略它有利于降低新产品引入市场的成本充分利用品牌资产的价值为品牌注入新鲜感为消费者提供更多的选择同时扩大企业规模但品牌延伸策略是一把
品牌延伸 (Brand Exten— sions)是指将一个现有的品牌名称使用到一个新类别的产品上而品牌延伸策略是把现有成功的品牌用于新产品或修正过的产品上的一种新策略品牌延伸并非只简单借用表面上已经存在的品牌名称而是对整个品牌资产的策略性使用本田企业利用本田之名推出了许多不同类型的产品如汽车摩托车铲雪车割草机轮机和雪车等三菱从重工业一直延伸到汽车银行电子乃至食品业此外品牌延伸策略还包括产品线的延
#
品牌战略延伸的利与弊品牌延伸是对品牌资源的深度开发与利用是企业获得最大利润的重要战略雀巢飞利浦娃哈哈海尔等都通过品牌延伸迅猛发展成为同业翘楚但品牌延伸有很大风险只有核心价值能包容延伸产品才可以进行品牌延伸品牌延伸指的是企业把原有的品牌用到新产品上以此来降低新产品的营销成本并尽快促成新产品推广成功的策略品牌延伸后品牌麾下有多种产品所以就形成了综合品牌战略(也叫一牌多品战略统一家族品牌战略或形象地比喻
企業品牌延伸策略分析中國海洋大學管理學院 孫建強? 孫建強中國海洋大學管理學院副教授西安交通大學管理學院博士研究生.摘 要:本文通過對中國具體情況的分析指出中國的企業現在競爭力還比較弱適合於採用品牌延伸策略同時指出了現代企業的競爭在某種意義上是品牌的競爭明確了品牌策略對現代企業的重要性在此基礎上提出採用品牌延伸策略應遵循的原則採取的步驟並通過數學模型對品牌延伸進行了分析最後提出了品牌延伸應注意的
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报