大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 2019--1V1-60603).docx

    1K420060 市政公用工程施工现场管理1K420061 施工现场布置与管理的要点 一施工现场的平面布置与划分(一)基本要求【动态特性】(二)总平面图设计依据(三)总平面布置原则(1)尽可能减少施工用地(2)材料避免二次搬运(3)尽量减少各工种干扰(4)减少临时设施搭设尽可能利用原有建筑物(5)方便生产和生活办公用房靠近施工现场福利设施应在生活区范围之内并远离施工区(四)平面布置的内容(1

  • 2019--精-6060:2K317010测量().docx

    2K317000施工测量与监控量测考纲知识体系2K317010施工测量2K317020监控量测2K317010施工测量思维导图 【考点】施工测量主要内容与常用仪器一施工测量的基本概念(一)作用与内容前提:以规划和设计为依据是保障质量和安全的重要手段内容:交接桩及验线施工控制测量施工测图钉桩放线细部放样变形测量竣工测量和地下管线测量等原则:由整体到局部先控制后细部重要性:施工测量竣工测量设施运

  • 2019--1V1-59593).docx

    1K420000 市政公用工程项目施工管理1K420050 市政公用工程施工组织设计1K420051 施工组织设计编制的注意事项 一投标时编写施工组织设计的注意事项二中标后组织实施阶段的施工组织设计(一)基本规定(2)施工组织设计必须经企业技术负责人批准有变更时要及时办理变更审批(二)主要内容1.工程概况与特点2.施工平面布罝图(动态)3.施工部署和管理体系施工部署:施工阶段区域划分和安排施

  • 2019--1V1-4747(三)().docx

    【例题 · 案例节选】背景【2016】 某承建城市桥区泵站调蓄工程如图所示按照规定项目部编制了模板支架及混凝土浇筑专项施工方案 【问题】列式计算池顶模板承受的结构自重分布荷载 q(kN㎡)(混凝土容重 γ=25kNm3)根据计算结果判断模板支架安全专项施工方案是否需要组织专家论证说明理由【解析】池顶板厚度为600mm模板承受的结构自重 Q=25 kNm3×=15 kNm 2需要组织专

  • 2019--1V1-4848(三)().docx

    2K320062 环境保护管理要点二管理主要内容与要求 (一)防治大气污染建设单位:将防治扬尘污染的费用列入工程造价施工承包合同中明确施工单位扬尘污染防治责任施工单位:应当制定具体的施工扬尘污染防治实施方案 县级以上地方人民环保主管部门:监测网监测信息(1)施工场地应按规定进行硬化处理裸露场地和集中堆放的土方应采取覆盖固化绿化洒水降尘措施(2)使用密目式安全网对在建建筑物构筑物进行封闭拆

  • 2019--1V1-6262(四)().docx

    【例题2 】某城市主干路施工单位编制了如下网络计划:施工中发生了如下事件:事件一:由于施工单位设备故障导致C工作中断4天事件二:由于百年一遇冰雪灾害导致D工作晚开工15天事件三:由于图纸晚到导致E工作停工10天针对上述事件中的暂停施工施工单位在合同规定时间内向监理提出了延期申请和费用索赔的要求合同约定损失费为人民币万元天【案例3】背景某道路工程合同工期270天施工合同签订后施工单位向监理提交了

  • 2019--1V1-4545(2)().docx

    2019环球网校二级建造师《市政工程管理与实务》1v1直播2K320000 市政公用工程项目施工管理 2K320030 市政公用工程合同管理2K320031 施工阶段合同履约与管理要求 三施工项目合同变更与评价(一)合同变更(2)承包方根据施工合同向监理工程师提出变更申请 监理工程师进行审查将审查结果通知承包方监理工程师向承包方签发变更令 (二)合同评价 承包方进行内容包括:

  • 2019--1V1-58582().docx

    1K420030 市政公用工程合同管理1K420031 施工阶段合同履约与管理要求一施工项目合同管理(一)合同文件组成(优先级)合同协议书中标通知书投标函及投标函附录专用合同条款通用合同条款技术标准和要求图纸已标价工程量清单以及其他合同文件(二三)发包人和承包人的义务遵守法律发出开工通知提供施工场地发包人协助承包人办理证件和批件组织设计交底支付合同价款组织竣工验收其他实施完成全部工程修补工程中

  • 2019--1V1-4646(2)().docx

    2K320040 市政公用工程施工成本管理2K320041 施工成本管理二施工成本管理组织与方法管理组织机构设置应符合下列要求:1.高效精干2.分层统一3.业务系统化4.适用变化成本管理方法选用原则: 实用性坚定性灵活性开拓性三施工成本管理的基础工作 施工成本管理是项目管理的核心内容 (一)施工成本管理基本流程:预测→计划→控制→核算→分析→考核(二)施工成本管理措施1.加强成本管理观念4

  • 2019--1V1-033-路技术().doc

    提供精准面授精华视频精准押题:一建二建咨询监理造价环评经济师安全房估消防等 QQ:2069910086环球网校学员专用第PAGE3页共NUMPAGES4页2019环球网校二级建造师《市政公用工程管理与实务》1v1直播2K311000 城镇道路工程考纲知识体系 2K311010

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部