美国西南航空实施低成本战略案例美国西南航空 (简称西南航)是一家在固定成本极高的行业中成功实施低成本竞争策略的优秀它从上世纪70年代在大航空夹缝中谋求生机的小航空一跃发 展成为美国的第四大航空持续30余年保持远高于行业平均水平的高利润和远低于行业平均值的低成本上世纪70年代美国的航空业已经比较成熟利润较高的长途航线基本被瓜分完毕新进入者很难找到立足的缝隙短途航线则因单位成本
春秋航空低成本战略分析目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc312187748 引言 PAGEREF _Toc312187748 h 2 HYPERLINK l _Toc312187749 一民营航空发展现状 PAGEREF _Toc312187749 h 2 HYPERLINK l _Toc312187750 1民航前期的快
战略联盟成功案例(1)共同研发福特汽车与马自达从1979年以来共同研制10种新车型福特负责大部分汽车式样设计马自达奉献关键部件福特擅长市场营销和资金筹措马自达善于开发制造彼此吸引相互合作实现共赢(2)合作销售IBM与理光合作销售个人电脑与日本制铁合作销售操作系统与富士银行合作销售金融软件等(3)举办合资企业美国PPC和日本ASAHI在美国合资开办两家生产汽车玻璃的工厂把日本营销方法
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级做最专业最系统化的企业全员培训平台做最专业最系统化的企业全员培训平台聚成华企在线商学院运用平衡计分卡成功执行
战略采购分析与降低采购成本主办:上海普瑞思管理咨询有限时间:2010年8月12-13日地点:中国·上海?费用:2800元人(包括授课费讲义证书午餐等)学员对象:企业高层经理采购部经理采购质量技术人员及相关人士培训目标:目前制造企业正面临能源与材料价格上涨客户需求个性化强技术更新加快采购成本高部分供应商垄断开发供应商难度大等严峻形势迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系更新采购观念和
如何降低成本厨房原材料管控:本店从以下几点把控厨房原材料有效降低经营成本:1合理申购计划店长在审批前对申购量大价位高的原材料进行抽查防止库存激活滞销现象2鲜活海鲜管控:对存活率不高的海鲜按折价入库解决供销矛盾降低店经营成本对死海鲜不论是发货或是供应商一律不收3严把验收关口:后厨经理与档口师傅验收质量仓库负责斤数量成本会计与店长负责价格对有异议发函给相应部门以减免冲抵成本4充分利用边角余料来
低成本创业的五个成功案例信息来源::.cyzf发布人:zhangjie发布时间:2007-9-21 ??? 一一边打工一边创业????这种方式一般是利用自己的专业经验和在自身的厂商资源在上班时间外进行创业尝试和增加收入好处是没有任何风险但应该处理好本职工作与创业的关系????A先生是某服装企业采购从事了几年的采购工作后颇有心得对服装有了一定的敏感并熟悉各种服装加工企业由
现代企业管理
低成本创业的五个成功案例——创业故事 一一边打工一边创业 这种方式一般是利用自己的专业经验和在自身的厂商资源在上班时间外进行创业尝试和增加收入好处是没有任何风险但应该处理好本职工作与创业的关系 A先生是某服装企业采购从事了几年的采购工作后颇有心得对服装有了一定的敏感并熟悉各种服装加工企业由于服装企业现在很多是虚拟经营即便是我们熟悉的知名品牌(如班尼路美特斯邦威)也只是负责产品设计本身并
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报