单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章采购与库存战略:供应链视角学习目标了解采购库存的基本概念及其演进 知晓采购库存的主要活动 对供应链有基本的认识 库存的重要性种类库存的管理模式了解供应链层面下的库存管理模式第三章
第4章 供应链环境下的采购与库存 - 供应链环境下的采购第4章 供应链环境下的采购与库存 - 供应链下的采购策略与方法第4章 供应链环境下的采购与库存 - 供应链下的采购策略与方法供应商 供应链中的库存1. 库存与牛鞭效应(1)销售预测不准确是影响库存居高不下的主要原因(2)订货策略失误和及时控制能力较差(4)部门之间缺乏及时沟通使得库存在途货物以及需求等基本信息发生偏差(3)订货周期的不稳定
_ 联想供应链管理与采购战略 联想作为一个主要做IT的我想首先介绍一下联想在IT行业采购供应链的管理第一点我想大家可能很清晰的了解到在IT行业主要价格的波动其实是风险非常大的影响因素也非常复杂比较难以准确的预测另外市场发生变化的时候就需要快速的调整这样才能够满足客户的需要避免库存带来的风险我想这是第一个特点就是价格波动的程度是非常大的 另外在IT行业第二个特点部件更新换代非常快也非常频
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第一章 采购与供应战略企业战略概述采购与供应战略及其构成因素采购与供应战略的制定第一节 企业战略企业战略的概念企业战略是企业的管理层所制定的策略规划目的是建立本企业在其市场领域中的位置成功地同其竞争对手进行竞争满足顾客的需求获得卓越的业绩特点涵盖范围广涉及企业经营和管理的层层面面是一个不断循环前进的动态过程企业战略层次
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第4讲 采购与供应战略第4章 采购与供应管理战略一采购与供应管理战略的含义二制定采购与供应战略的基础三采购与供应
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 供应链战略及供应链的构建3.1 供应链战略及其匹配3.2 供应链的设计3.1 供应链战略及其匹配一供应链战略的概念二供应链战略与竞争战略匹配一供应链战略的概念确定原材料的获取和运输产品的制造或服务的提供以及产品配送和售后服务的方式与特点与此相关的活动包括了采购生产销售仓储和运输等从价值链的角度看供应链战略详细说明了生产
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第三章 供应链运作战略 Supply Chain Operational Strategy 第一节 供应链管理的主要元素 OSU的Lambert教授提出三个供应链管理的基本要素: 第一个元素: 供应链的网链结构 第二个元素: 供应链的业务流程 – 客户关系
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