单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式《企业教练法》《企业教练法》特设课程202243培训课程主要内容共有四部分内容 管理者的教练角色 全面了解教练的对象 教练法之培训与发展 教练法之辅导与劝导 202243一管理者的教练角色什么是管理资源使用达到目的结果:效益方法:效率管理寻求效率和效益降低消耗增加可能目的Prentice Hall 97 管理指的是:与其他人一起或
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级赵菊春导师介绍 实践派战略思想家中国艺术研究院执行院长原北京大学金融与产业发展研究中心力研究部主任行为建设学创始人清华等十余所高校客座教授一百余家企业管理咨询顾问和首席训练导师 赵教授有着二十多年的与管理实战经验他深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓中西结合融会贯通形成了自己的思想体系以及独特的培
NLP企业管理教练技术课程背景GE前CEO杰克·韦尔奇说:我的全部工作是人……优秀者应当像教练一样培育自己的员工给他们提供机会去实现他们的梦想在企业中人可以运用教练技术使企业运作更有效率清晰企业或个人愿景拥有发动团队的能力管理行政人员可以运用教练技术推动团队及下属拥有发动部署的能力员工可以运用教练技术与客户有效沟通让业绩更上一层楼拥有发动自我的能力最终形成上中下协调平衡整体互动的运动
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业教练 (COACH)1讲师简介 温明国际专业教练协会(IAPC)注册国际企业教练(RCC)中国企业教练网特聘企业教练美国职业培训师协会(AITA)注册国际职业培训师(PTT)AT国家注册ISO9000高级审核AT国家注册ISO14000审核AT国家注册OHSAS1
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最有效的管理技术—企业教练技术随着中国加入WTO我国企业所面临的市场形势日趋严峻: 全球化竞争加剧技术发展迅猛顾客对产品服务的质量要求不断提高人才争夺战日益激烈……越来越多的企业开始重视人力资源开发与管理 提高企业中人的能力已成为管理者的当务之急企业教练技术作为一种最新最实用有效的管理技术能使被教练者洞察自我发挥个人的潜能有效地激发团队并发挥整体的力量从而提升企业的生产力教练通过一系列有方向
企业技术管理企业技术管理的概念 技术通常指根据 HYPERLINK :wiki.mbalibwikiE7949FE4BAA7 o 生产 生产实践经验和自然科学原理总结发展起来的各种工艺操作方法与技能现代企业技术管理就是依据科学技术工作规律对 HYPERLINK :wiki.mbalibwikiE4BC81E4B89A o 企业 企业的科学研究和全
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级企业教练技术(基础篇)Coach Principle201008发问与心态 你的一位下属承诺下午三点完成一份分析报表给你但到了下班时间也没有给你而且没有反馈你决定找他谈谈你会说的第一句话是:A 你为什么没有在定好的时间把报表交给我B 你没有在定好的时间把报表交给我是什么原因呢C 分析报表没有按时完成会造成什么后果呢
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