第八节解散和清算一、解散1、解散的原因(P161)(1)章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事由出现;(2)股东会或者股东大会决议解散;(3)因合并、分立需要解散;(4)依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销;(5)人民法院依法予以解散。2、股东请求人民法院解散的司法解释(2009年新增)(2009年新制度多选题)单独或者合并持有全部股东表决权10%以上的股
十二、战略的可接受性分析(重点)评估可接受性的考虑因素财务因素;客户因素;银行方面是否对现金资源、债务水平等感兴趣;反垄断及兼并相关的法规;利益相关者;对道德及企业的社会责任加以考虑;风险。测试战略的可接受性战略应当符合以下方面:环境因素、内部能力和特征;可用资源;风险偏好。特定战略所产生的投资回报四种财务技术方法:投入资本回报率法;现金净流量法;投资回收期法;未来现金流量折现分
第三节有限责任六、有限责任的股权转让(2006年单选题、2008年综合题、2009年原制度单选题)1、股东向股东以外的人转让股权(P140)(1)股东向股东以外的人转让股权,应当经“其他”股东“过半数”同意。(2)股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满30日未答复的,视为同意转让。(3)不同意的股东应当购买该转让的股权,不购买的,视为同意转让。(
11 (7)股东以书面形式一致表示同意的,可以不召开股东会会议,直接作出决定,并由全体股东在决定文件上签名、盖章。(8)股东会决议的无效和撤销(2007年多选题)①股东会的决议内容违反法律、行政法规的无效。②股东会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者章程,或者决议内容违反章程的,股东可以自决议作出之日起“60日”内,请求人民法院撤销。【解释1】(1)“决议内容”违反“法律、行政
12 第四章法第四节股份有限(五)上市独立董事制度(P147-P149)(2008年新增)1、担任独立董事应当符合的基本任职条件具有5年以上法律、经济或者其他履行独立董事职责所必需的工作经验。2、下列人员不得担任独立董事(2008年单选题)(1)在上市或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系(直系亲属是指配偶、父母、子女等;主要社会关系是指兄弟姐妹、岳父母、儿媳女婿、兄
第四章法本章考情分析在最近3年的考试中,本章平均分值为12分,2009年(新制度)的分值为12分,其中第1个综合题有4个考点来自本章。在2010年的考试中,考生仍应高度《法》与《证券法》相结合的综合题。2010年教材的主要变化是:(1)将“股东诉讼”的全部内容调整到第一节;(2)在第七节中对“合并、分立”的内容进行了调整,新增了两个自然段;(3)删掉了原第九节(外国的分支机构)
第四章战略选择本章考情分析本章属于重点章。战略选择是战略管理循环的主体部分之一,本章主要介绍进行战略选择的分析思路和评估方法,最终选定战略、做出决策,进入战略实施阶段。本章重点掌握的内容包括:(1)差距分析的具体内容;(2)企业总体战略和业务单位战略的常见类型、适用条件、所需资源和存在风险;(3)企业战略的发展方法(类型和动因);(4)战略评估的标准(战略适宜性分析、可行性分析和可接受性分析的
(三)联合发展和战略联盟战略联盟可能会衍生出合资经营、技术共享、市场与销售协议、风险资本投资、特许经营、OEM等发展战略。联盟企业之间在合作中竞争,在竞争中合作,并在合作过程中获取更多的竞争优势。以下介绍常用的几种战略形式。1合营企业优点(1)允许企业覆盖大量的国家和地区;(2)减少干预的风险;(3)可对经营进行更紧密的控制;(4)合营企业中有本地企业可提供当地知识;(5)它也可以作为一
【例题1·综合题】人和实业股份有限(以下简称“人和”)是一家在国内上市的大型多元化投资。人和实力雄厚,资金充裕。其全资拥有的人生地产代理有限(以下简称“人生”)是全国最大的连锁经营地产代理中介机构。人生在每个省分别设立分,统管该省内各支的业务。各省分经营管理相对独立,管理层拥有较大的决策自主权力。各省分每年将全省利润的30%上交人生总部,以
11 二、股份有限的组织机构(一)股东大会(P143-P144)1、股东大会的职权(2009年新增)股份有限股东大会的职权与有限责任股东会的职权相同。上市股东大会还有以下职权:(1)对上市解聘会计师事务所作出决议;(2)审议上市1年内购买、出售重大资产超过上市最近一期经审计总资产30%的事项(股东大会的特别决议);(3)审议批准变更募集资金用途事项;【解释】上市改
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