山东QCC品管圈活动专案实施方案目的:发掘解决现场问题提高质量降低消耗增加效益范围:适用于山东分厂各部门职责: 品保部总体负责专案的开展指导并协助其他部门完成QCC品管圈的课题选择和组建对各部门已定课题的实施进度进行监督 其它各部门负责成立本部门的品管圈并按计划进度实施效益的计算成果的标准化4.现状分析: 员工参与质量和现场改善的途径较少改善意识积极性差 现场问题解决时各相关部门协调时效较长 改善
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LOGO服务型五大课题为什么仓库环境不整洁段落三原因分析入仓流程不完善制定对策成员实施前后效果对比教育训练:改善前一年2次改善后各项循环8次仓库流程:改善前未规范文件改善后临时作业流程完备带执行3个月后再制定标准文件定期管理:改善前每月一次改善后每周一次规范标识:改善前有30为标识改善后标识达到95以上未完成5在未来一月内完成分类整理:改善前40未分类改善后分类管理95以上物料未达成的5在一月内完
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式QCC成果發表議程1.QCC簡介 張處長2.示範圈成果發表 楊序洋3.上級主管指導點評1QCC簡介 1.目的: 鼓舞士气营造一个开朗而带有热忱的工作气氛通过品管手法应用及经常性的研讨
(2)问题不加以改善解决会产生那些后果(损失金额)如果问题解决了会有什么效益(3)明确问题的重要性及紧急性以容易了解之图表表现出来(3)预期对策可能牵涉到的他单位及其可能的配合度(4)圈在活动期间正常业务的变化 2决定活动日程及工作分担 3拟订活动计划书并取得上级批准4进行活动进度控管3以特性要因图关连图来整理原因(特性要因图关连图是帮助解析用的简便工具但并非作成图形便等于做好解析) 4从要因中追
類別庫存偏高魚骨圖分析活動不如預期取消或延期進貨排程安排不當大量生產以提升效率10000仟元以上不用提供生管面-安全庫存的設定11640812 自製產品22337 包材9月10月期末庫存之比較(佳格庫存 含代送系統 )225771 -23687
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级QCC品管圈活动成功导入的前提条件厦门福友企业管理顾问有限圈的组成- 集合体 有创意的人 能够有效分析问题的人 擅长沟通的人 擅长执行的人 有能力的人 能够控制好工作进度的人 文笔良好的人 口才良好的人圈长的条件诲人不倦尊重他人 乐于助人 人缘良好 勇于负责 积极进取 热忱奉献 优秀圈长
新英汇活动策划方案汇总段传虎:活动构成:前期活动是为了增强团队凝聚力熟悉成员了解每个成员擅长的技能后期以分享和团队建设为主活动建议一文化活动 1参加行业会议提高专业技能和聊天资本 2邀请牛人做演讲跟牛人近距离接触邀请牛人一起聚餐 3分享各自经历了解内心想法 4分享各自的工作让队员们知道自己的工作内容 5分享读书心得比较有意义的号等进行话题讨论团队建设活动 1户外真人CS
长 城——专题活动方案活动目的能使学生引起对文化现象的初步了解长城文化的内涵及其价值从而引发探究的兴趣在指导学生阅读同题材不同观点的文章时能继续提高他们的比较思维能力在相关的写作评价中能继续培养创新能力和表达能力活动准备准备一些关于长城的录象图片文章活动时间安排首先利用阅读课组织学生欣赏长城的录象然后两课时用来进行比较阅读讨论研究最后一课时让学生进行写作评价这些活动最好集中在一周内举行
2010年暑期社会实践活动方案总览【一】活动主题放飞梦想·挥洒青春·情系西洋【二】活动时间2010年7月12日—2010年7月24日【三】活动地点雷州西洋小学雷州城当地民俗文化区社区【四】活动人数 42人【五】活动目的◆1在实践中考验自己密切联系群众在和人民群众交往的过程中建立深厚的感情在实践中熏陶思想感情充实精神生活提高精神境界增长知识才干给当地的人民带来精神文化卫生建设用自己的实际行动服务农村
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