组织行为学教学案例辅导案例一:固定工资还是佣金制白泰铭在读大学时成绩不算突出老师和同学都没认为他是很有自信和抱负的学生以为他今后无多大作用他的专业是日语毕业后便被一家中日合资招为推销员他很满意这份工作因为工资高还是固定的不用担心未受过专门训练的自己比不过别人若拿佣金比人少得太多就会丢面子思考题:白泰铭为什么要从中日合资辞职而去到另一家去谋高就呢案例分析:这个案例介绍了白泰铭对工资
四案例题(案例选择和案例分析)1固定工资还是佣金制问题:白泰铭为什么要从中日合资辞职而去到另一家去谋高就呢案例分析:这个案例介绍了白泰铭对工资的态度发生的变化刚开始他对固定工资很满意后来取得了销售成绩后就不满了建议采用佣金制遭到经理拒绝就辞职而去分析这个案例要应用组织行为学讲的文化传统对管理风格的影响激励理论公平理论强化理论来进行分析组织行为学中讲到企业文化传统对企业的管理风格有很大
组织行为学案例分析挑战者号航天飞机的失事在全世界造成了不小的轰动美国对此事件委任了专门的调查团进行调查挑战者号事件的直接原因是右部火箭发动机上的两个零件联接处出现了问题它直接导致了喷气燃料的热气泄露调查表明对于该事件的发生技术上原因是必然存在的虽然承建商在说明书中指出有关禁止条件但是萨科尔和宇航局的工程师并没有对问题提出任何质疑甚至根本就忽视这样的细节直到发射后问题明显的表现出来所有人员只
案例1:知识分子与工人知识分子阶层出身的人举止比较文雅有修养待人礼貌但爱幻想不大喜欢深交遇事缺乏果断性农民阶层出身的人作风朴素不怕苦和累憨厚老实但有时有自卑感有点倔强固执工人阶层出身的人集体主义强守纪律情感较强烈直爽讲究实际问题:上述材料反映了什么现象试分析其原因答:(1)上述材料表明:不同阶层的人具有明显的个性差异(2)阶级和阶层因素是影响个性形成的重要因素人总是生活在一定的社会中在阶级社
案例1 骨干员工为何要走 案例: 张经理是A的人力资源部负责人近段时间他却烦恼透顶两位他所看重的业务骨干要走主要原因是该员工认为他现在所做的贡献远大于回报而且事实的确如此而则认为他们所取得的成绩是因为有作后盾离了他们什么也不是又怎么会有作为相持之下两人一气走之 问题:请你用有关激励理论分析此案例 案例分析提示: 从某种意义上来说企业的竞争就是人才的竞争谁拥有企业
#
案例分析:贾厂长的困惑问题:1.贾厂长为什么会作出案例中的决定2.如果你是贾厂长你该怎么办答案要点:1.该案例中贾厂长是根据惯例主观地采取了迟到不罚款而对早退罚款的决定改革不合理的厂纪厂规有助于调动职工的积极性贾厂长取消了迟到罚款的规定受到了工人的好评这说明在这个问题上贾厂长做对了但在制定新的规章制度时由于没有很好地调查研究没有了解工人为什么会出现早退的现象就做出了早退罚款的决定他实际上是采用了利
案例讨论老 古 的 烦 恼滨海市是一座新兴的中型工业城市它近年扩展迅速人口已近百万市区建设向南郊与西郊发展市想在美化市区环境方面走到全国的前面去狠抓公园和娱乐点的规划和建设因此当市园林局老局长决定近期要离休时市让组织部门尽量物色一位能力很强的园林专家来继任经过几个月的努力终于选中了古安松老古在大学时本是学建筑学的曾在几座城市的城建园林部门工作多年前年还到一个干部训练班去学过一段现代管理他已
组织行为学案例分析组织行为学案例分析()1分析案例分析案例首先要站好角度案例分析应注意从两个基本角度出发:当事者的角度案例分析必须站到案例中的主要角色的立场上去观察和思考设身处地的去体验与主角同命运 全面综合的角度这是综合型案例而言的 要针对相关案例选用恰当的理论知识来分析案例2案例分析的具体技巧案例分析包括两个互相关联的方面第一方面就是要对所指定的将供集体讨论的案例做出深刻而有意义的分析(
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报