??单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Excel提升工作效率与分析能力学习Excel的几个常见问题不愿不知不能Word印痕明显画表格数据库透视表功能工作页工作簿函数功能宏的应用作不出来不熟练不专业止步不前进步缓慢2从几个事例展开作报告每次从头做月底报表花两个星期的时间VlookupIfcountifsumif透视表功能基本功相对地址绝对地址条件格式化功能缩小打
引导语:如果你还在为工作效率低而烦恼如果你还没有更好的提高工作效率的办法那么请把以下50个实用提高工作效率技巧收下吧好好学习下吧对你很有帮忙的 1最重要的事情: 在每天早上(或者是前一天晚上)重点列出今天要做3件或者4件最重要的事情先完成这些即使你除开这些重要事项就没有完成其他的事但还是度过了非常有成效的一天 2大家伙: 就是你一直都在做的大项目每天或每周专门给他留出时间来
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1. 二八原理是由意大利经济学家帕累托提出的一个经济学原理 (填空 ) 2. 绩效监控是为了达成组织战略目标和实现竞争力的全面提升对绩效计划实行情况进行全面监控的过程涉及管理学的组织控制等基本职能 (填空 ) 3. 思维能力是整个智慧的核心参与支配着一切智力活动 (填空 ) 4. 绩效管理的原则有哪些 (简答 ) 1.客观性原则2.开放性原则3.有效沟通原则4.全员参与原则5.发展性原则5.
窗体顶端?1. 平衡计分卡是由大学的卡普兰教授和来自波士顿的顾问诺顿两个人共同开发是根据组织的战略要求而精心设计的指标体系 (填空 ) 2. 是为了达成组织战略目标和实现竞争力的全面提升对绩效计划实行情况进行全面监控的过程涉及管理学的组织控制等基本职能 (填空 ) 3. 是整个智慧的核心参与支配着一切智力活动 (填空 ) 4. 绩效辅导的作用有哪些 (简答 ) 1.了解员工工作的进展情况以便于
siwei 1. 绩效的指专业技术人员的绩效会随时间的推移发生变化原来较差的绩效有可能好转而原来较好的绩效也可能变差 (填空 ) 2. 从人力资源管理的角度而言是通过持续开放的监控和沟通过程来开发团队和个体的潜能从而实现组织目标所预期的利益产出的管理思想和具有战略意义的整合的管理流程和方法 (填空 ) 3. 绩效管理的过程通常被看成是一个循环这个循环周期一般分为绩效实施绩效评价以及绩效反馈四个阶段
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