互联网创业失败的十七个案例(上)文章导读:视频行业一向以烧钱著称盛大在酷6身上已经投入了近2亿美元却颗粒未收而这或许正是促使酷6转型的最直接原因管理方与创始人理念不同企业就不会有正确的方向 看十个成功故事不如看一个失败故事更令人警醒作为在中国互联网征战12年的老兵笔者整理了有代表性的17个失败案例为有志者提供从财务定位团队市场资本监管用户价值等各个方面的经验教训 虽说成功充满了偶然但
互联网十大失败案例处在互联网风口许多创业者取得了可观的成绩然而几家欢喜几家愁——在任何时代都是像铁律一般存在失败的创业者远远多于成功者今日包括爱拼车在内的几家拼车服务平台黯然离开互联网企业的舞台反思这些案例或许能让我们在这狂躁的互联网风潮下走的更好1团购阵痛:24券拉手网从2010年开始的团购到2013年有些格局初定在美团网高调宣布单日(2013年12月31日)销售额突破1亿元的背后有多少团购
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今年10月份我的注册成功了于是我计划用手上仅有的钱做一个做一个大于是我就去做了首先定位的是想做成一个情侣互动社区为此我还写了十几页的计划书熬了几个晚上一份让我很为之欣喜的计划书出来了(我人生中的第一份正式计划书啊)于是我拿着计划书准备找人帮我建站找到风讯了为此我很慎重其事的拿着计划跑到成都直接去了风讯的想找他们帮我做一份惊天地泣鬼神的程序出来到了他们才知道原来我那个惊天地泣
这些年通过做和思考总结做互联网企业的一些心得概括为七字诀:专注极致口碑和快它厉害在什么地方呢只要按这个方法做就会事半功倍2007年金山上市后我辞去CEO职位做了几年天使投资用我的方法论帮助创办了20多家两年前我就决定用这套方法论来创办小米真如我想的确事半功倍小米第一年估计至少可销售500万部米聊用户超过了1300万作为一家创业我们能做到这点很不容易专注:少就是多大道至简我们所有人都在谈
戴尔的网络个人电脑:没有从网络中得到实惠 1999年底计算机制造商戴尔推出了网络个人电脑这种电脑体积小高度只有10英寸(1英寸= 4米)有5种不同的颜色设计此款电脑的目的是要简化网上冲浪的过程让电脑具有吸引力当时迈克尔·戴尔对媒体说:用户上网的质量将是互联网时代忠诚度的源泉而网络个人电脑由于将我们与客户一对一的关系上升到更为有帮助性的新水平上因此会为本行业开辟出新天地 该产品的一个关键
我最近有两个失败沟通的案例均发生在我与同一个财务经理身上这是到目前为止他让我觉得最难沟通的财务经理基本上从不会主动找我找我的时候基本上都是火烧上眉毛的事情比如下午要报税了中午问我什么什么该如何处理第一次:月初的时候去北京与该财务经理单独沟通2008年结账以后将一个的核算转给他及他下属的人员这个目前基本上只是一个壳没有收入成本只列支了几个人的工资社保而这个本年度的应用是将该财务经理管理下
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对于很多想创业的朋友来说莫过于多加听取前辈的意见其每一份创业都凝聚了自己的汗水与泪水创业失败的原因有很多但是最典型的莫过这10个原因小编整理了这10个最容易导致创业失败的原因还请大家一定注意? 当前正是创业的大好时机政策放宽舆论放松机会前所未有的在前方引领召唤因而众多的大学生都磨刀霍霍踌躇满志地预备创业即使前期因各种各样的原因遭遇挫折的也不甘沉默正酝酿卧薪尝胆重振旗鼓 但是君不见95以
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