目 录前言一综合知识第一章 基本建设的一般常识 ………………………………………第二章 工程定额的基本知识 ………………………………………第三章 工程概预算基本知识与编审工作常识 ……………………二煤炭建设工程费用定额 ………………………………………… 第一章 定额编制依据及原则 ………………………………………第一节 定额编制依据 ……………………………………………第二节 定额编
预算凡事预则立,不立则废,孔子曰。可以减少的信息不对称,让整体都知道该挪哪个步,远大的张跃说。让对运行情况的测评有个最基本的参照物,白马广告彭总说。人家都说生活节奏尽在掌握,其实企业也一样,有了预算,少了很多有惊无险或有惊有险的事情。别开玩笑了,不是有战略计划预算需要在战略计划下进行操作。战略计划就象宪法,不可操作,而预算更象基本法,我们必须逐条遵循。确定预算制度需要知道?机会导向原则
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级预算管理培训教材2004年预而后立三人行必有我师培训目的 树立正确的预算管理意识 了解预算管理体系 掌握一些预算编制流程与方法培训内容 预算是什么 预算如何应用 常见的预算管理体系介绍 如何面对预算管理中的行为问题问题提出 您对全面预算管理的理解是:(1) 全面预算与计划的作用一样只是计划的另一种称谓(2)
1. 预算管理成功的实践 读书要从头读到尾管理企业正好相反要从后往前只有规划了未来然后集中一切去实现才能运作出一个好企业预算管理预算编制7企业方针资本预算6. 全面预算管理组织主要成员在预算委员会和财务总监下负责具体全面预算管理的实施测算预算目标初审汇总和平衡预算草案控制考核分析各部门预算执行情况提出修订预算建议协调并处理预算管理中的问题7. 全面预算管理模式自上而下管理目标
1. 预算管理成功的实践 读书要从头读到尾管理企业正好相反要从后往前只有规划了未来然后集中一切去实现才能运作出一个好企业预算管理预算编制7企业方针资本预算6. 全面预算管理组织主要成员在预算委员会和财务总监下负责具体全面预算管理的实施测算预算目标初审汇总和平衡预算草案控制考核分析各部门预算执行情况提出修订预算建议协调并处理预算管理中的问题7. 全面预算管理模式自上而下管理目标
工程建设中预算造价员的的审查工作及注意事项对于一个工程的结束期有很多的工程审查预算造价员应该怎样去注意这些后期的审查工作呢土石方分部 应注意本分部仅适用于土石方满堂基础及基础定额中未综合的土石方项目 运土数量中是否已扣除了回填土数量???? 在一个工程建设中预算造价员承载着一个很重要的责任有很多的工作要做首先工程预算是确定工程造价和工料消耗的文件是考核工程投资经济合理的依据 因此对于做好工程预算的
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级三土建工程中常用的几种投影图土建工程中常用的投影图是: 正投影图轴测图透视图标高投影图1正投影图2轴测图特点:能反映形体的真实形状和大小 度量性好作图简便为工程制图 中经常采用的一种.特点:具有一定的立体感和直观性常 作为工程上的辅助性图.五形体的三面正投影 1三面投影
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第一部分 投影的基本知识一投影的形成墙光线影子投影面投影图投影线光源投影中心 假定光线可以穿透物体(物体的面是透明的而物体的轮廓线是不透的)并规定在影子当中光线直接照射到的轮廓线画成实线光线间接照射到的轮廓线画成虚线则经过抽象后的影子称为投影形成投影的三要素:投影线形体投影面二投影的分类投影中心投影斜投影正投影
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级高 效 的 培 训 专 家 现在 你就是培训专家给个主题你来讲题目:情绪的管理高效培训技巧Part1:做一名出色的培训员 营造和管理学习环境 教学技巧五要素Part2:实现卓有成效的演讲 SWAY的定义和实例 演讲计划过程做一名
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