工作分析表 表一:从事岗位名字 生产部副部长有无兼职无我的上级岗位名字 生产部长我的部门名字生产部下级的岗位无我认为学历要求专科以上我认为上岗人员的条件3年以上基层管理经验 ,有协调,管理和能力和业务知识,事业心强。表二:重要性具体工作占用时间%1协助生产部长进行生产部管理工作,有效掌控生产产量、成本、质量及交货期,协调生产各环节的衔接工作。3
生产副部长职位名称生产副部长职位代码所属部门生产部职系职等职级直属上级生产部长薪金标准填写日期核 准 人职位概要:协助生产部长实现下达的生产、销售目标,保质保量地完成生产任务,确保安全文明生产。工作内容:40%组织实施并监督、检查生产运行;10%综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划;5%组织新技术、新工艺、新设备的应用;5%申购重要生产设
职责说明书岗位名称制造部副部长岗位编制1人部门编制3人所属部门制造部直接上级制造部部长直接下级生产调度岗位概述在安全的前提下保质保量按时以合理的成本生产出客户满意的产品的执行者工作内容与工作要求序号工作内容工作要求1根据《销售任务书》组织编制生产作业计划外协计划每月20日根据营销部商品计划编制月计划2根据生产作业计划合理调度利用各项资源组织生产及时掌握各生产车间的生产能力3执行生产计划掌控生产进度
大自然钢业有限 岗位职责 岗位名称设备副厂长所属部门生产部岗位层级B级岗位编号Q DZR Z 3·35-2006岗位使命 不断改善和提高装备质量保持生产设备完好和稳定的工作状态确保安全生产发挥设备的效能岗位职责组织 1.组织编制平衡落实设备中小修计划计划 1.负责编制月度工作计划交生产厂长审核2.负责编制年度设备维护保养计划并上报审批执行 1.负责编制生产设备大修理施工方案报厂长审
生产部长职位名称生产部长职位代码所属部门生产部职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:组织实施下达的生产计划,保质保量地完成生产任务,确保安全文明生产。工作内容:50%督导生产部下属部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;10%协助总经理编制中长期发展规划,审定年度生
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孙瑞性别男班级建环131班外语等级四级年龄20政治面貌团员选聘职务宣传部副部长综测排名总人数(1学期)1810313894713199个人爱好羽毛球 个人主要事迹(大学以后)大一上学期学生会宣传部志愿者大一下学期学生会宣传部干事职业生涯规划大赛二等奖智力百分百三等奖院徽设计大赛决赛大一下学期二等奖学金能源与动力工程学院分团委学生会部长副部长竞选表 :
企业组织系统咨询方案班专用 五星级考核表 部门:生产部 岗位:生产部长 :陈海旺业绩考核:序号指标目标权重得分1生产计划完成率大于97%50%2产品次品率小于2%20%3生产成本降低率大于2%10%4产品年库存率小于15%10%5安全事故发生率无重大安全事故10%67
工作分析表表一:从事岗位名字生产部长有无兼职无我的上级岗位名字总经理我的部门名字生产部下级的岗位车间主任、仓库、设备科我认为学历要求大专以上学历我认为上岗人员的条件5年以上生产管理工作经验;有一定的铸造专业知识。年龄28岁以上;责任心强,调度能力强,有较强团队协作能力。表二:重要性具体工作占用时间%1做好全年工作计划和目标分解工作,完成生产任务。
生产部部长职责一职权 1.受生产副总经理委托行使对生产的组织指挥权 2.主持生产部日常工作对生产部管理人员有工作分配指挥调度绩效考核奖惩建议的权力对车间主任的行政指挥有监督否决的权力有向车间主任下达人员调整生产任务调整作息时间调整设备设施调整指令的权力有对生产部员工奖惩建议的权力有召集生产调度会(包括生产准备会议)的权力二职责 1.制定年度工作计划(包括生产计划生产准备计划)并组
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