版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第4页/共NUMS4页 中级经济师QQ群:310935229购买最新版课件面授押题联系QQ:951425103【考点】人力资源供给预测★★(一)企业内部供给预测方法企业内部供给预测方法1人员核查法(1)静态预测方法(2)不能反映人力拥有量未来的变化(3)多用于短期人力拥有量预测2人员调配图一种岗位延续计划,用以了解潜在
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第4页/共NUMS4页 【考点】人力资源供给预测★★(一)企业内部供给预测方法企业内部供给预测方法1人员核查法(1)静态预测方法(2)不能反映人力拥有量未来的变化(3)多用于短期人力拥有量预测2人员调配图一种岗位延续计划,用以了解潜在人员变动3马尔科夫分析方法【P62教材例题】基本思想找出过去人事变动的规律,以
提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第4页/共NUMS4页 提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086【考点】人力资源供给预测★★(一)企业内部供给预测方法企业内部供给预测方法1人员核查法(1)静态
第五章人力资源规划-第二节人力资源预测与平衡(二)及第三节人力资源信息系统1【单选题】?分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性,从而预测企业未来人员需求的技术是( )。A:?主观判断法B:?回归分析法C:?时间序列分析法D:?配对比较法本题纠错正确答案:B我的答案:未作答试题难度:中等统??计:共有313人答过,平均正确率?5783%参考解析:回归分析法是通过确定企业的业务活动
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 【考点】人力资源规划的综合平衡1人力供给与需求的平衡★不平衡情况采取措施供给小于需求(企业的经营规模扩张和新的经营领域开拓时期,企业人力资源结构调整的最佳时机)从外部雇佣人员,包括返聘退休人员(最直接),全职或兼职提高现有员工的工作效率,如:改进技术、增加工资、进行技能培训,调整工作方式等。
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 【考点】人力资源规划的综合平衡中级经济师QQ群:310935229购买最新版课件面授押题联系QQ:9514251031人力供给与需求的平衡★不平衡情况采取措施供给小于需求(企业的经营规模扩张和新的经营领域开拓时期,企业人力资源结构调整的最佳时机)从外部雇佣人员,包括返聘退休人员(最直接),全
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版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 第五章人力资源规划中级经济师QQ群:310935229购买最新版课件面授押题联系QQ:951425103【本章考情分析】年份单项选择题多项选择题案例分析题合计2009年3题3分1题2分3题6分7题11分20lO年5题5分2题4分7题9分2011年4题4分2题4分
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 第五章人力资源规划【本章考情分析】年份单项选择题多项选择题案例分析题合计2009年3题3分1题2分3题6分7题11分20lO年5题5分2题4分7题9分2011年4题4分2题4分6题8分2012年3题3分1题2分---4题5分2013年4题4分
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