文件编码: 作业文件库存管理办法版次 :第1版 2012-11-20发布2012-11-20实施济钢商业贸易有限发布 : 库存管理办法修改履历版次修改号章节条款修改理由修改内容修改人审核人批准人批准实施日期 : 目 录1.目的…………………………………………………………142.原则………………………………………
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库存量管理作业细则第一条 预估月用量设(修)订 (一)用量稳定的材料由主管人员依据去年的平均月用量并参酌今年营业的销售目标与生产计划设定若产销计划有重大变化(如开发或取消某一产品的生产扩建增产计划等)应修订月用量 (二)季节性与特殊性材料由生产管理人员于每年36912月的25日以前依前三个月及去年同期各月份的耗用数量并参考市场状况拟订次季各月份的预计销售量再乘以各产品的单位用量而设定预估
库存量管理作业细则□存量基准设定第一条 预估月用量设(修)订(一)用量稳定的材料由主管人员依据去年的平均月用量,并参酌今年营业的销售目标与生产计划设定,若产销计划有重大变化(如开发或取消某一产品的生产,扩建增产计划等)应修订月用量。(二)季节性与特殊性材料由生产管理人员于每年3、6、9、12月的25日以前,依前三个月及去年同期各月份的耗用数量,并参考市场状况,拟订次季各月份的预计销售量,再
第五章 库存管理文化管理订单2023329二库存的两面性快速满足用户期望缩短订货提前期消除需求波动在生产-分销间的影响具有稳定作用防止发生缺货(国家储备局)防止价格上涨 争取数量折扣2023329202332910 20 30 40 50 60 70 80 90 100 ()(1)隔多长时间检查一次
论企业存货管理【内容摘要】保证生产的顺利进行的前提条件就是保证企业生产所需的原材料燃料的充足及时供应但是企业又不能大量囤积货物(占用大量的生产资金)存货作为的一项占有很大比例的资产直接关系到 HYPERLINK :.studa.nepany 企业的资金占用水平以及资产运作效率存货管理的好坏也密切关系到整个和利益的相关者因此保证生产顺利进行与存货占用的多
库存初始参数设置设置后点确认库存期初录入点库存-期初数据-库存期初选择仓库点增加录入期初最后点记账库存管理中采购入库业务点采购入库单审核看到采购管理传递过来的入库单点击审核库存管理中其它入库业务点其它入库单点增加输入表头表体信息点保存再点审核库存管理中盘点业务点库存盘点点增加输入要盘点仓库部门出库类别入库类别等信息对某一货物进行盘点输入盘点数量点保存点审核对整个仓库进行盘点点盘库点是输入盘点
中文摘要随着现代工业的发展计算机信息管理系统越来越受到企业重视随着科学技术的不断提高计算机科学不断发展其强大的功能已经被人们深刻认识它已经进入了人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用作为计算机应用的一部分使用计算机对产品库存信息进行管理具有着人工管理无法比拟的优点它检索迅速查找方便可靠性高存储量大保密性好寿命长成本低等可减少更多的人力物力这些都能够极大地提高货品库存的管理效率也是企业库存
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