企业人力资源管理师二级
公文筐测试(一)今天是3月9日星期一你休假结束上班的第一天部长交给你一个文件夹里面是一些必须由你处理的文件有些是在请假期间堆积下来的在接下来的 10分钟时间里请您查阅文件夹中的各种文件并用如下回复表作为样例给出您对每个文件的处理意见文件一: 这是后厨组长雷孟于 2月 22 日发出的一份文件内容如下: 我们提的合理化建议究竟怎样了:在过去的六个月中我已经提出了8条非常有用的合理化建议我还知道整个厨房
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级公文筐测试认真细致逐字逐句地审读卷首的情景介绍与答题要求在处理每份文件时:1.是否全面掌握事件的各种有用的信息2.是否弄清了事件所涉及到的人事物及其发生的时间和地点3.是否依据文件所提供的事实对存在的问题作出正确的判断抓住了事件的主线4.是否能提出解决问题的基本思路分清轻重缓急作出正确的决策5.是否能恰当授权提出解决问题的具体
公文筐测验试题(二)【情境】家乐超市是某省的大型连锁超市拥有位于市区繁华路段的配送中心1万平方米的超市2万平方米的仓储式批发超市以及位于周边城市的15家大型超市平均每家门店的面积约3000平方米该超市实行高度集权的管理制度一些主要的决策权都集中在高层管理者手中.你是家乐超市某一门店的人力资源管理部经理.该超市拥有员工100名.门店的面积为5000平方米.今天像往常一样你早早来到办公室打算利用3个小
公文筐测试介绍公文处理模拟测验 又称文件筐测验作为一种个人综合性笔试测验特别适合于中高级管理人员的能力测评公文筐测验的所有题目都来自于管理工作的实战通过考察被测评者在处理具体业务中的表现评估其关键能力 公文筐测验的特点:公文筐测验把被试置于模拟的工作情境中去完成一系列的工作与通常的纸笔测验相比显得生动而不呆板较能反映被试的真实能力水平与结构化面试无小组讨论等其他测评技术相比它提供给被试的背景信
公文一和公文七:回复方式:电子邮件发件人:宁明 人力资源管理部经理接受人:老罗 人力资源管理部副经理日期:8月30日老罗:你的邮件已收到对于你邮件的内容我有以下几点建议:关于此次联欢会的安排地点和预算仍按照去年的方案邀请的总部人员名单除去年的之外还需增加今年新进的管理人员一些人员的调动你可以自己酌情明天的例会我会鼓励员工积极参加联欢会关于此次黄金周的假期问题我建议可以按这年度请休假极少的员工给
全国最大的人力资源管理学习交流平台: 公文筐测验什么是公文筐测验1.公文筐测验的由来人才评价工作在整体性人才资源开发工作中尤为重要,只有建立和完善人才评价机制,才能驱动人才的培养、提高和合理配置,促进人才的最佳使用。然而,我国在人才测评方面起步较晚,以往对管理人员的选拔测评工作主要考察受测者的工作经历、工作业绩,有的也尝试使用一般能力测验和个性测验,但对管理能力的评价则一直缺乏有效的工具。随着改
公文筐测试高级人力资源管理师认证培训提纲基础知识 高师文件筐考试专题 练习注意事项 一、 基础知识评价中心技术(Assessment Centers, ACs)评价中心是由基于多种信息来源的标准化的行为评价组成的。在评价中心中使用多个经过训练的评价者和多种测量技术进行评价。评价者们将各自的评定结果集中在一起进行讨论以达成一致或者用统计的方法对评价结果进行整合。通过整合性的讨论,得到对应聘者行为表现
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 文 件 筐 测 验 理论与实践提 纲1.文件筐测验的简介2.文件筐测验的理论3.文件筐测验的实践1.文件筐测验的简介概念历史测验材料组成优点缺点应用1.1文件筐测验的概念文件筐测验(In-Basket Exercise) 是一种有效测评中高级管理者素
第六章 公文筐测验公文筐测验以其良好的情景模拟性与捕捉能力要素的有效性在评价中心技术中是运用最多的一种测验技术在国外它被广泛引用于中高级管理人员中高级公务员的招聘中在我国这项技术也开始在国家党政机关干部企业管理人员的选拔中得到应用但我国在情景模拟方面的理论研究上起步较晚还很薄弱这直接影响了包括公文筐测验在内的情景模拟测验技术的效果本章向大家较为详细的介绍了公文筐测验包括测验的设
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