成本管理规划成本前置与设计阶段的成本规划及优化目录规范化设计管理体系下的成本管理 房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段 各阶段的成本管理成果标准 设计过程中成本优化的主要手段和方法 二 项目设计与研发过程中实现成本优化的重点专业地带与案例分析 项目成本控制的理念项目论证拿地阶段的成本管控 概念规划阶段(项目策划阶段)的成本规划 项
成本管理规划成本前置与设计阶段的成本规划及优化目录规范化设计管理体系下的成本管理 房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段 各阶段的成本管理成果标准 设计过程中成本优化的主要手段和方法 二 项目设计与研发过程中实现成本优化的重点专业地带与案例分析 项目成本控制的理念项目论证拿地阶段的成本管控 概念规划阶段(项目策划阶段)的成本规划 项
规划设计阶段的成本控制2010年08月22日 08:28规划设计环节的成本控制是实现事前控制的关键在该环节进行成本控制可以最大限度的减少事后变动带来的成本增加具有一锤定音的地位和作用尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大一般只占建安成本的1.5-3但对工程造价的影响可达75以上所以该环节控制要点和控制内容相当复杂基本原则是:周密规划设计科学研究讨论严格预算审批??? 合理科学的设计可降低工
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2006-8 规划设计阶段的成本管理苏 伟一如何认识规划设计房地产规划设计的全局观---全程设计投资决策阶段规划设计阶段建设阶段销售阶段项目后评估阶段房地产全程设计运作房地产全程策划运作规划设计决定品质成本和品牌房地产产品用 地 选 择50规 划 设 计30销 售 执 行20规划设计决定70-85的工程成
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.fdcew房地产E网2006-8 房地产规划设计阶段的成本管理苏 伟一如何认识规划设计房地产规划设计的全局观---全程设计投资决策阶段规划设计阶段建设阶段销售阶段项目后评估阶段房地产全程设计运作房地产全程策划运作规划设计决定品质成本和品牌房地产产品用 地 选 择50规 划 设 计30销 售
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2006-8规划设计阶段的成本管理苏 伟一、如何认识规划设计房地产规划设计的全局观---全程设计投资决策阶段规划设计阶段建设阶段销售阶段项目后评估阶段规划设计决定品质、成本和品牌房地产产品用地选择50%规划设计30%销售执 行20%规划设计决定70-85%的工程成本名牌产品造就品牌企业企业的竞争实质上是产品的竞争规划设计在投资决策阶段的工作设计产品初步概念初设产品类型研究用地同产品的匹配关系用
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