单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级团队意识一团队的概念 团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共同体它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作解决问题达到共同的目标 团队的构成要素总结为5P分别为目标人定位权限计划团队和群体有着根本性的区别群体可以向团
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2004年03月11日《高效团队》 课程开发 胡斌诚信务实 . 精准高效 . 创新拼搏 . 协作共赢团队意识博洛尼大学 团队建设系列课程2004年03月11日1《高效团队》 课程开发 胡斌学习目标——说出团队的准确概念说出团队角色的表现区别说出团队有效协作的条件2004年03月11日2《高效团队》
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011-7-18??单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011-7-18??单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011-7-18??《团队意识》制作:培训部2011-07-13主要内容团队认知树立团队意识团对合作意识培养团队认知1什么是团队2团队与群
制作人:张炜初步了解“团队”团队定义构成要素 团队的类型团队建设的基本步骤管理和发展团队高效团队的特征团队的概述与定义概述: 英文:Team 中文:团队 团队定义:团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。 构成团队的(5p)要素 团队的类型 问题解决型团队 自我管理型团队 多功能型团队 团队建设的基本步骤评估团队现况 采取对策 观察结果 采取进一步对策 团队成熟度 管理和发展团队 --谢谢观赏!
第三讲:强化团队意识 【管理名言】一个人做生意两个人开银行三个人搞殖民地 ——英国谚语?中国有句俗语:一个和尚挑水吃两个和尚抬水吃三个和尚没水吃但英国人是这样讲的:一个人做生意两个人开银行三个人搞殖民地在旧的观念中以职务为重心以职务功能划分部门各部门相互独立缺乏横向联系现在新观念是如何将部门和部门之间的断层衔接起来国内很多经常文山会海天天在发红头文件天
团队意识及人际沟通 团队意识及人际沟通课 程 目 标三个收获 1理解团队角色差异所产生的冲突2理解团队内部沟通的意义3理解沟通的三环节及有关技巧团队意识及人际沟通课程内容安排目 录 一阶段:团队的认知二阶段:团队内部人际沟通三环节团队意识及人际沟通高效果的学习方法你会有所感悟 ※ BB机调成震动或关闭※ 积极参与活动并相互交流※ 及时记录下你的想法团队意识及人际沟通一阶段:团
你认为每天在干什么我们处在一个变革的时代怎么做一个卓越职场的人士心态不好---正在现代职业中肆虐流行 微软女工1.问题意识2.新人意识权限 组织上的每个职务都给予一定权限以完成他的工作权限是完成工作的配备负的责任愈大就需配备相对的权限 新进人员经常会感觉到自己权限有限人微言轻请你也相对地认识到自己所负的责任也是有限的每个人在他的职务范围内都有发言权及建议权 2.企业工作基本守则对待同事1永远以微笑
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酒店团队意识什么是团队精神:所谓团队精神简单来说就是大局意识协作精神服务精神的集中体现团队精神的核心是协同合作团队定义:为了共同的目标而在一起工作的一群人团队的基本要素:共同目标互相依赖归属感责任心最高境界是全体成员的向心力凝聚力反映的是个体利益和整体利益的统一并进而保证组织的高效率运转人是各种资源中唯一具有能动性的资源企业的发展必须合理配置人·财·物而调动人的积极性和创造性的资源配置的核心团队精
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级打造赢的团队赢的团队:群策群力事半功倍赢的团队:化冲突为合作赢的团队:1让员工畅所欲言2以确定代替假定(三对三的会谈)3对员工反映的事情持开放的态度4探讨不成文的规定5创造良好的环境让员工以肯定的语气把想法说出来6花时间诚挚的感谢和赞美团队成员7透过讨论的方式解决问题了解几个问题21世纪是靠个人努力容易成功还是靠团队合作容易成
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