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  销售管理部渠道终端经理管理制度销售管理部渠道终端经理是总部管理职能在一线市场最前端的延伸是总部在各地级办事处（以下所指均含省会城市地级办事处）战略战术的实施的推进者与检查者将地级办事处存在的问题与困难及时发现反馈至总部利于总部及时加强管理调整战略战术（一）渠道终端经理岗位职责1对地级办事处人员进行培训作为培训讲师协助分做好员工培训工作提高地级办事处一线销售推广服务能力2对地级办事处所选地级包销

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  1.销售部经理的职责1）对本区域销售工作的管理（1）销售部必须严格执行总部分配给该办事处的全年任务并确保如期完成（2）销售部经理在接受总部分配的任务后要认真分析研究市场并对所负责区域进行合理细分并对工作过程作书面陈述向总部汇报（3）负责作出全年销售工作计划并对本区域的销售任务进行二次分配将本区域的销售人员分区域定任务以书面形式呈交总部营销部作为全年工作考核依据落实二次考核方案作为核算依据（4）积极

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