大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 2014.doc

    第一章 管理概论 一 名词解释题 管理:在特定环境下为了完成既定的组织目标同别人一起或通过别人使活动完成得更有效的过程这一过程体现在计划组织和控制等职能或基本活动中管理系统:由相互联系相互作用的若干要素和子系统按照管理的整体功能和目标结合而成的有机整体自我实现人假设:这种假设认为人们力求最大限度地将自己的潜能充分发挥出来只有在工作中将自己充分表现出来才会感到最大的满足感人本原理:就

  • 2010春期成性核册1.doc

    《管理方法与艺术》行考作业【一】一名词解释:1管理机制:管理机制侧重于管理对象间的内在牵制和约束通过这种机制可以使管理制度方法方案等得到很好的执行有的人将管理机制称为管理系统的运行机理2组织文化:组织文化是指在一定的社会政治经济文化背景条件下组织在生产与工作实践过程中所创造或逐步形成的价值观念行为准则作风和团体氛围的总和具体地说:组织文化是指组织全体成员共同接受的价值观念行为准则团队意识思维方式工

  • 2010春期成性核册1.doc

    《管理方法与艺术》行考作业【一】一名词解释:1管理机制:管理机制侧重于管理对象间的内在牵制和约束通过这种机制可以使管理制度方法方案等得到很好的执行有的人将管理机制称为管理系统的运行机理2组织文化:组织文化是指在一定的社会政治经济文化背景条件下组织在生产与工作实践过程中所创造或逐步形成的价值观念行为准则作风和团体氛围的总和具体地说:组织文化是指组织全体成员共同接受的价值观念行为准则团队意识思维

  • 2010春期成性核册3.doc

    杉达内(办)[2007]第10号上海杉达学院关于印发《2006年上海杉达学院工作总结》的通知各处(室)各院(系):《2006年上海杉达学院工作总结》已经董事会讨论通过现印发给你们请各部门在总结2006年工作的基础上进一步做好本部门2007年的各项工作特此通知 附件:《2006年上海杉达学院工作总结》 上海杉达学院

  • 2010春期成性核册1.doc

    《管理方法与艺术》行考作业【一】一名词解释:1管理机制:管理机制侧重于管理对象间的内在牵制和约束通过这种机制可以使管理制度方法方案等得到很好的执行有的人将管理机制称为管理系统的运行机理2组织文化:组织文化是指在一定的社会政治经济文化背景条件下组织在生产与工作实践过程中所创造或逐步形成的价值观念行为准则作风和团体氛围的总和具体地说:组织文化是指组织全体成员共同接受的价值观念行为准则团队意识思维方式工

  • 2012成性.doc

    形成性考核作业一一单项选择(每题2分共10分)1.管理的二重性是指(B)A.一般管理与具体管理 B.指挥劳动和监督劳动C.人员管理与财物管理 D.经验管理与科学管理2.管理活动的主体是( A )A.管理者 B.组织活动 C.组织资源 D.组织职能3.与其他管理理论相比权变理论在研究管理问题时更加强调的条件是( A )A.环境条件 B.技术条件 C.内部条件 D. 人员

  • 2015-论述题.doc

    论述题结合所学知识分析所在团队所处阶段论述应如何将所在团队建设成优秀团队答:P 87(一)形成阶段特征:彬彬有礼但互不信任发展方法:多用些精力去认知了解每位成员并就将发生的事与他们进行沟通通过社交活动自由讨论召开会议等来帮助团队成员相互认识和了解以便在工作中建立信任并进行合作采取控制型方式团队目标应由团队设立清晰直接地告知想法与目的明确每个团队成员的角色主要任务和要求快速建立必要的规范让团

  • 成性核作业.doc

    《管理方法与艺术》形成性考核作业一  一名词解释(每小题4分共20分)  1活动   ?  ?  ? 2情商   ?  ?  ?  ? 3的价值观   ?  ?  ?  ? 4能力   ?  ?  ?  ? 5雁群风格   ?  ?  ?  ? 二单项选择题(每小题2分共10分)  1具有双重属性其中占据主要地位的是(  )     A.自然属性       B.社会属性

  • 成性核网上作业.doc

    一第 1 大题简答题1 . (15分) 简述如何通过改善思维方式减轻压力答:压力管理中我们需要用智慧去区分可控的压力和不可控的压力把注意力集中在可控的压力上用勇气去改变能够改变的事情坦然接受不能改变的事情在对待问题上采用弹性思维减轻工作和生活中的压力弹性思维主要有以下3种方法:由负向思维转向正向思维坚持积极的自我暗示对于缓解压力改善生活质量有很大的帮助由抱怨担心转向问题解决其实许多困难并不像

  • 2015成性_安徽广播学.doc

    管理方法与艺术2015形成性考核答案安徽广播电视大学作业一一单项选择题1凡事预则立不预则废是强调计划的重要性2某甲是一所综合大学中文系的系主任他是一个(中层管理者)3管理的最终目的是(有效地组织资源和组织活动)4三个和尚的故事中一个和尚挑水吃两个和尚抬水吃三个和尚没水吃主要揭示了下列各项管理职能中(协调)的重要性5管理学研究的主要是(一般管理问题)6古典管理理论认为人是(经济人)7系统管理学派认为

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部