大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • IE.doc

    IE工业工程方法技术之动作分析简介生产活动实际上是由人和机械设备对材料或零部件进行加工或检验组成的而所有的检验或加工又都有是由一系列的动作所组成这些动作的快慢多少有效与否直接影响了生产效率的高低许多工厂对工序动作的安排往往是在产品刚开始生产时安排一次此后除非出现重大问题很少进行变更效率的提高一般视作业者的动作熟练程度而定随着动作的逐渐熟练作业者对作业动作习以为常完全在无意识中进行操作实际上这样的作

  • IE.doc

    IE工业工程方法技术之作业者工程分析改善前后比较表工程工程数时间(分)距离(M)改善前改善后效果改善前改善后效果改善前改善后效果加工移动检查等待合计一何谓作业者工程分析作业者工程分析就是以作业的人为对象就其动作的过程加以分析改善的方法作业者工程分析的方法和使用的分析符号都与制品工程分析相同不过作业者工程分析的对象是人制品工程分析的对象是物相对而言作业者工程分析范围较为狭窄同时分析的内容却也更为细腻

  • IE时间概述.doc

    #

  • IE经济原则.doc

    IE工业工程方法之动作经济原则1能用脚或左手做的就不要用右手做 ???? 因为右手的工作量非常大尽量使用左手和脚能减轻右手的负担 ???? 2尽可能双手同时作业同时开始同时结束 ???? 有研究表明双手同时作业能够有效提高工作效率故应该尽可能让双手同时作业同时开始同时结束 ???? 3不要使双手同时休息空闲时尽量想办法让它做点别的工作 ???? 经常保持双手的运动有助于双手灵活性的提高故要想保持良

  • IE.ppt

    工業工程簡介學校斯坦福大学 德州大学

  • IE标准时间与生产线平衡.doc

    IE工业工程方法技术之标准时间与生产线平衡分析1.标准时间的定义所谓的标准时间就是指在正常条件下一位受过训练的熟练工以规定的作业方法和用具完成一定的质和量的工作所需的时间在管理过程中标准时间能带来极大的便利它化每繁为简把不同的工作对象不同的作业人员不同的工作条件统一起来以时间这样一个相同的度量单位来表示使得生产计划设备规划成本预测及控制等工作简便易行可以这样说标准时间在管理所起的作用比货币在生

  • IE.ppt

    按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層歡迎參加今天的課程培訓Good evening20041204講師:雷課長IE 動作分析步驟★ IE取Industrial Engineering的第一個英文字母及(工業工程)的意思或稱為生產工學生產技朮產來工學經營工學管理工學等在此我們將工業工程定義為:工業工程是關于人數物資設備咨詢和能源等整體系統的設計改良與裝置的一門科學它利

  • .docx

    工业工程之动作分析一概念动作分析是在程序决定之后对操作有身体细微动作进行分析删去无效的动作或不必要动作从而提高生产效率动作分析的目的:简化操作方法发现操作人员的浪费减轻工人疲劳为制定标准工作法提供发现空闲时间取消不必要的动作为制定动作时间标准提供吉尔布雷斯夫妇认为:大多数工作都是由人的双手完成而且所有的手工活动都是由一些基本动作的组合并不断重复动素:指人体不能再分割的基本动作动素是动作划分

  • IE.doc

    IE之动作分析 ??? 动作分析是把某项作业的动作分解为最小的分析单位(动素)对作业进行定性定量分析省去不必要和不合理的动作制定出最合理的动作和动作的顺序使作业达到标准化的一种科学分析方法和技术 一动作分析的方法 ???? 1目视动作分析 ?? 目视动作分析是由观测人员用肉眼对操左右手动作进行分析并运用一定的符号按动作顺序如实地记录下来然后进行分析提出改进操作的意见 ???? 2影片分析 ??

  • 现代IE.doc

    活动名称: 现代工业工程(IE)技术活动开始时间: 2012-03-24 09:00活动结束时间: 2012-03-25 16:30 主办方: 北京冠卓企业管理顾问有限 报名截止: 2012-03-23 09:00 活动类型: 培训 活动地点: 广州市 活动费用: 2880 限制人数: 20 活动URL: 

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部