华南师范大学成人高等教育试卷《 员工招聘 》A卷一单选题每题一分1.当企业出现职位空缺时应首先从(?? )寻找合适的人选D A.大学校园B.互联网C.人才市场D.企业内部2.一般来说人员招聘的来源可以分为________两个渠道.( )DA.自我推荐与他人引荐 B.学校与社会C.广告招聘与机构推荐 D.内部来源与外部来源3. 企业招聘高级管理人才比较有效的途径是( )A A.猎头
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级员工招聘本章主要内容招聘程序招聘形式招聘工具招聘评估第一节 招聘的基本程序基本程序第一步:招聘准备 第二步:发布招聘信息 第三步:招聘测试第四步:录用决策第五步:招聘评估一招聘准备 管理层作出招聘决策职能部门准备招聘工具和相应措施1招聘决策的原则:少而精宁缺勿滥公平竞争2招聘决策的步骤: 用人单位申请→人力资源管理
人力资源管理之员工招聘引言 员工招聘与录用工作是一个复杂完整而又连续的程序化操作过程完善的招聘与录用工作程序是企业人力资源管理的经验总结也是企业做好招聘与录用工作的保证职场氛围1职场角色 人力资源部招聘专员2工作任务 为实现企业的未来发展目标需要增加新鲜血液要求人力资源部门制定新员工招聘方案从而为持续发展提供有力的人员保障3接受任务后你们的团队将如何开展工作
二发布招聘信息发布招聘信息是向可能应聘的人群传递企业将要招聘的信息1发布招聘信息的原则面广 及时 层次2发布招聘信息的渠道发布招聘信息的渠道就是选择传播媒体主要传播媒体:报纸 广播电台 电视 杂志 布告 新闻发布会 网络 1.激励员工易形成企业文化2.组织与员工相互了解和认同3.胜任快离职少减少人工成本内部提升三外部选拔的方法1求职者自荐和员工推荐求职者自荐:
如果要找会爬树的那就去找一只松鼠这句在HR流传甚广的名言一语中的道出了招聘的真谛招聘就是要寻找合适的人但什么是合适的人怎样才能找到合适的人类似这样的问题不断困扰着HR部门经理甚至是的高层 根据权威统计设计严谨正规的招聘的成功率为4050.即使在面试后对应聘者进行详细的背景调查它的成功机率也只有6070.和这个成功率相对应的则是企业中不断上演的招聘辞退离职而招聘部门也俨然成为人力资源部门
三员工招聘的程序计划审批体检核实试用8负责面试考试工作不是选最优秀的而是选最合适3应聘者提出申请招聘预算3应聘者提出申请1内部招募(内部征召)指吸引现在正在组织中任职的员工填补组织空缺职位的一种方式②推荐法(熟人介绍)——内部外部招募均适用指组织从外部寻找吸引求职者以填补空缺职位的过程 (1)广告招募是指组织通过报纸杂志广播电视和行业出版物等媒体对空缺职位进行招聘①特点信息传播的范围广速度快应
员工招聘管理制度1目的为统一管理和规范本招聘工作的进行特制订本规定责任人力资源部负责招聘管理工作招聘规定及程序将招聘分为年度计划招聘计划外招聘战略性招聘及特殊渠道引进人才 招聘计划须经分管副总审核总经理批准并依据人员编制计划实施控制 .1年度计划招聘程序为: .1.1用人部门填写《招聘申请单》审批通过后送人力资源部招聘申请单上包括项目为:招聘职位名称及名额资格条件限制岗位职责职
Click to Edit Master Title StyleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level:.5ixue (海量营销管理培训下载) 人力资源战略规划和人员招聘邢少国中国注册人力资源师协会 讲师介绍—邢少国: 人事部人事科学院特聘客
人力资源引用流程文件编号实施日期年 月 日页 次第1页 共3页1 目的让合适的人以合适的薪酬在合适的时间出现在合适的职位上2 范围本标准规定了人力资源引用管理体系明确了招聘流程使招聘工作规范化程序化科学化以更好地满足可持续发展对人力资源的需要本办法适用于人才的引.3引进流程 不合格体检
三一重工2019人力资源专员招聘简章介绍:三一重工股份有限由三一投资创建于1994年自成立以来取得了持续快速发展目前三一是全球装备制造业领先企业之一2003年7月3日三一重工在上海A股上市(股票代码:600031)并于2005年6月10日成为首家股权分置改革成功并实现全流通的企业被载入中国资本市场史册2011年7月三一重工以亿美元的市值入围FT全球500强是唯一上榜的中国工程
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