单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级<>205S现场管理培训教程二零零五年七月1<>20课程目的◆使学员了解5S管理的基础知识◆向学员展示王牌生产基地5S现场管理的 面貌◆使学员掌握在5S管理推行活动中承担的责任◆使学员掌握5S推进的方法及重点◆使学员能学以致用联系实际开展工作2<>20课程目录5S管理的起源5S管理的含义及其关系推行5S管理的作用
5S现场管理培训教程整理(SEIRI) 消扫(SEISO) 第1个S整理?推行5S管理的作用工具不整理乱摆放等到需要时就找不到了§人人变成有素养的员工§员工有成就感满足感§易产生改善的意愿目视管理及看板管理放置场所的整编配合政策全力支持与推行5S部门内5S之宣导规划部门内工作区域的整理定位工作依的5S进度表全面做好整理定位画线标示的作业协助部属克服5S的障碍与困难点5S评分缺点的改善和申述
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级5S现场管理培训主讲:李孝成5S概念导入1我们企业是什么样的2一流企业是什么样子3区别在哪里45S是什么5为什么要推行5S65S重点意义 75S的重要性我们企业现状每个人都随处乱扔垃圾而没人捡起来三流企业二流企业一流企业每个人都养成良好的习惯并遵守规则做事 三流企业与一流企业区别我们在工作中常常会出现以下情况:a) 急等要的东
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级5S现场管理文登市明池安全玻璃有限管理部◆5S管理制度20世纪中期在战后的日本企业创立到80年代被广泛应用于制造企业◆整理整顿清洁清扫素养由于五个单词的日语发音全部是以S开头的所以称为5S 5S定义5S起源:5S(土壤)◆整理(SEIRI)整顿(S
5S现场管理培训==== 5S (整理整顿清扫清洁素养)==== □ 何为5S□ 5S的推行步骤□ 5S实施要点□ 5S与其他管理活动的关系□ 5S推行手册□ 5S的50个问与答□ 推荐参考书目 -------------------------------------------------------------------------------- ■ 何为5S 5S就是整理(S
5S现场管理培训==== 5S (整理整顿清扫清洁素养)==== □ 何为5S□ 5S的推行步骤□ 5S实施要点□ 5S与其他管理活动的关系□ 5S推行手册□ 5S的50个问与答□ 推荐参考书目 -------------------------------------------------------------------------------- ■ 何为5S 5S就是整理(SEIR
单击此处编辑母版标题样式2009-6-28单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级5S培训教材制定:angelo2009-6-281第一部分:序言第二部分:5S开展要素第三部分:整理第四部分:整顿第五部分:清扫第六部分:清洁第七部分:素养第八部分:办公室5S管理第九部分:现场5S管理主目录2009-6-2825S管理第一部分序言2009-6-2835S起源与发展中日现场管理差别分流及对
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级5S培训教材制定:刘川燕1第一部分:序言第二部分:整理第三部分:整顿第四部分:清扫第五部分:清洁第六部分:素养第七部分:办公室5S管理第八部分:现场5S管理主目录25S管理第一部分序言3哪些是世界级的您心目中的一流二流和三流的是什么样子的4三流企业 每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来5二流企业由专人将别人乱扔的垃
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单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式生产现场5S管理培训课程目录15S 概述2现场5S 实战技巧35S 的现场推行课程内容 5S 概述生产现场5S 管理单元目录15S 是什么25S 管理方法的基础定位3生产现场实施5S 的意义4现场实施5S 的阻力5S 是什么是现场管理的基础是打造现场的一把利剑是彻底的大扫除是扫扫扫S S S….理论版武侠版环卫版儿歌版5S 是
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