薪酬及福利管理现实中存在的问题在劳动力市场上招聘不到优秀人才内的优秀员工不断流失建立薪酬福利政策的基本原则对内保持公平合理对外保证竞争达到激励全体人员的目的薪酬成本控制薪酬及福利的发展趋势工资 公平 按生活费用奖金 绩效 按贡献情况福利 弹性 自助餐计划薪酬管理的主要内容工资总额的管
蔡启明博士 Tel:025-4892737(O) 13327700331 Email:薪酬与福利管理未来企业的竞争是学习能力的竞争1关于薪酬管理要求相关知识:岗位评价工具设计知识薪酬外部均衡知识薪酬调查知识薪酬计划知识报酬结构知识工资调整知识人工成本测算知识技能要求:运用岗位评价技术确定岗位等级起草解释各项薪酬福利制度并能及时提出修订方案能及时掌握劳动力市场价位动向对单位薪酬进行分析提
薪酬与福利管理现实中存在的问题在劳动力市场上招聘不到优秀人才内的优秀员工不断流失建立薪酬福利政策的基本原则对内保持公平合理对外保证竞争达到激励全体人员的目的薪酬成本控制薪酬及福利的发展趋势工资 公平 按生活费用奖金 绩效 按贡献情况福利 弹性 自助餐计划薪酬管理的
XXX有限责任课程目标价值实现过程技术层面全面薪酬构成组织成长带来的机会组织的管理水平培训与发展机会能岗匹配与挑战性工作企业外部因素国家的法律法规(最低工资立法社会保险法)物价水平(工资与房价)劳动力市场状况行业及竞争对手薪酬水平工会的影响与企业文化的关系薪酬与企业总体经济效益同步增长同时对任何一个员工的薪酬都要考虑可能产生的效益公平性基于资历 基于能力 基于绩效系统运行薪酬调查6跟随型薪酬策
薪酬管理 员工福利 第一部分 教学内容1 薪酬管理:薪酬的概念、内涵及公平的薪酬制度设计的积极作用,薪酬体系(薪酬水平、薪酬等级和薪酬结构等)的设计过程和方法技术,最后根据企业中不同类型员工的工作性质特点,分别探讨他们各自适用于何种薪酬方案; 2员工福利:重点介绍中西方员工福利制度的形成和发展特点和未来的发展方向,阐述福利制度的构成和内涵,分析福利制度设计对于企业吸引和保留员工的重要作用,最后以弹
修改记录页 次版 本修 改 内 容 修改日期共17页A0新制订受控文件分发记录序号分发部门会签分发份数接收签名受控文件回收记录回收份数回收签名回收日期1总经理室 12企业管理部13前期工程部14生产管理部15物流部16生产工程部17质量管理部18财务部19市场部1签署栏 批 准﹕ 庄育隆 签 名﹕____________ 日 期﹕____________ 审 核﹕ 胡颂德 签
Click 人力资源管理主讲教师:雷涯邻 高世葵第八章 薪酬福利2薪酬的体系1薪酬的依据 保健优先与激励优先内部公平性(不同职务)1外部市场薪资调查-外部公平性分类或分级法4级70主动性独创性101-1502700-3500【业务示例】D:平息中小层的抱怨3工资分级定薪【直击企业】五福利
浙总字〔2014〕2号浙江机械有限薪酬福利管理制度编制: 审核: 批准:
薪酬福利管理方面薪酬分配不公从调查的总体情况看大部分员工对薪酬不满意回答不满意占80很满意占8非常不满意占12非常满意无员工普遍认为薪酬分配不公对人不对岗同一岗位上工资悬殊较大使员工产生消极心态工资水平普遍偏低吸引人才较难从调查总体情况看50的人均月工资集中在700-1500元水平之间比例最高依次为1500-2000元()2000-3000元()3000元以上()较2005年上海市职工平均工资22
目 录薪酬管理制度 ……………………………………………………………………………… 2薪酬福利管理流程 ………………………………………………………………………… 15员工工资管理流程 ………………………………………………………………………… 16岗位评估要素权重分配调查表 …………………………………………………………… 17
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