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三度沙盘模拟演习 这门课程我已经不是第一次上了第一次上这门课的时候是大二的开放实验选择了这一门课还记得那时候自己担任的是CFO那是一个很纠结悲剧的职位资金是一个企业的顶梁柱如果一个企业没有资金那就无法的运行在第一次实验的过程中我也深深的了解到了一个CFO对一家运营的重要性CFO是首席执行官和部门主管在主要战略和经营方面的主
2 ERP沙盘模拟感想 经营目标和宗旨(CEO写) 的经营目标是 本坚持诚信为本顾客利益至上的经营宗旨我们会为客户提供优质产品并以市场为导向加快产品更新速度从而保证我们的饰品的优质 相信依靠同仁的努力我们的产品会赢得良好的信誉在获得丰厚利润的同时实现与客户的双赢这便是我们的目标 角色及就职宣言CEO是一个的舵手对的发展方向和团队的协调起重要作用在经营一帆风
摘 要ERP是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称企业的所有资源包括3大流:物流资金流和信息流ERP也就是对这3种资源进行全面集成管理的管理信息系统概括的说ERP是建立在信息技术的基础上利用现代企业的先进管理思想全面地集成了企业的所有资源信息并为企业提供决策计划控制和经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台在现代企业的管理中已经变得越来越重要本次ERP
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先说一下这件事情的背景这个课程很简单也很复杂24个人分成4组模拟真实的传统行业进行汽车销售模拟4年的营销战况第一年是市场初期每个组都会获得2个忠实用户2个价格用户第二年是竞争开始期每个组需要争夺新用户维持老用户第三年是市场爆发期用户需求猛增第四年是市场成熟期大局已定销售平稳规则:新用户买产品老用户买服务其中忠实用户再买产品比一项需求不重视用户再买产品比三项需求需求分别是品牌名声价格总制定战略和
ERP沙盘模拟营销总监角色扮演感想 实战模拟让我真实感受到了一种商场的氛围以小组形式进行的一系列战略分析和商战决策也让我体会到了团队合作的快乐作为营销总监我的主要职责是确定我们在经营生产的过程中生产什么研发什么开拓哪些市场对未来几年的市场需求量进行预测分析为其他部门提供决策依据以最少的广告费的投入获得最多的市场订单在第一年年初CEO和我就已经对产品进行了市场预测发现P1产品在各个市场都有很好的发展
ERP沙盘模拟课程论文摘要:生产线包括手工半自动全自动和柔性四种每种生产线的安装周期安装费用转产周期和转产费用各不相同这里就涉及到企业应当购买什么生产线购买多少什么时候购买的问题我们的目标是全部购买全自动生产线我们很早就做好了决策鉴于全自动生产线转产需要很长时间我们决定从一开始就觉得好各个生产线的产品分配关键词:费用周期沙盘模拟引言 本学期开设了ERP沙盘模拟课程该课程是将企业的一整套经营流程
【沙盘模拟】沙盘的简单解释名词释义??? 在军事题材的电影电视作品中我们常常看到指挥员们站在一个地形模型前研究作战方案这种根据地形图航空像片或实地地形按一定的比例关系用泥沙兵棋和其它材料堆制的模型就是沙盘??? 沙盘具有立体感强形象直观制作简便经济实用等特点??? 主要供指挥员研究地形和作战方案以及演练战术使用???? 历史背景???????? 据说秦在部署灭六国时秦始皇亲自堆制沙盘研究各国地理形
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