相关文档

• 论领导者和追随者.doc

  #

• 领导及其追随者.ppt

  levelFollowersThe process by which an agent induces a subordinate to behave in a desired manner (Bennis 1959).指导和协调群体成员的工pany NameDistinctions管理处理的问题是规划Planning组织Organizing指导Directing控制Controlling

• 领导-从优秀的追随者做起.doc

  領導 從優秀的追隨者做起 李弘暉（是元智大學管理研究所所長一個好的領導者必須有一群死心塌地跟著他的追隨者（followers）追隨者是成功領導者必備的基本條件從另一方面來看一個好的領導者不但要懂得領導別人懂得領導自己更要學會被別人所領導因此一個領導者要成為成功的領導者必懂得如何讓自己成為一位優秀的追隨者要成為一位優秀的追隨者除了要具備基本特質具有勇氣了解自己權力的來源外更要懂得協助領導者成為優

• 由核心技术的追随者向领跑者转变.doc

  由核心技术的追随者向领跑者转变知识产权战略的运用使鞍钢由常规产品向高端产品转移由同质化产品向差异化产品转变 　　近几年来鞍山钢铁贯彻落实科学发展观转变经济增长方式大力开展自主创新培育核心竞争力积极调整产品结构取得了可喜的成果2010年鞍钢开发新产品486万吨新产品比例达到全年向国家知识产权局申请专利1069项国家受理专利965件取得授权专利645件同时鞍山式含碳酸盐赤铁矿石高效浮选技术研究等多

• 试论领导者.doc

  #

• 第13章领导和领导者.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十三章 和者 本章要点：的含义作用者的基本素质相关的理论艺术的基本内涵【管理名言】1千军易得一将难求2一只绵羊带领的一群狮子敌不过一只狮子带领的一群绵羊——拿破仑3领袖人物能把人们带到他们想去的地方伟大的领袖能把人们带到他们不一定想去但应该去的地方——美国前总统卡特的夫人高层管理者做正确的事中层管

• 领导者和领导集体素质.docx

  特点重要性者素质基本内容基本要求提高和培养途径者素质综合性动态性层次性自致性1.者素质是实施有效的基础2.者素质是力的基础3.者素质决定着绩效的高低4.者素质关系到国家的兴衰存亡1.政治素质1.具有崇高的政治理想2.具有高度政治责任感3.理性的民主政治自觉1.重视学习在读书学习者提高2.注重实践在社会实践中锻炼3.不断自省在总结反省中完善4.健全制度在制度规范中

• 第五章_领导者与被领导者.ppt

  level者概述个体者：即普通意义上的者或人追逐个人利益和权力世袭型者（传统型者是）：权力来源于世代沿袭的惯例正式者：正式的职位职权和职责不带有个人感情组织的发展和人际关系的协调强迫权合法权的运用：一是礼貌地要求：习惯于在要求前加上请字特别是对年长的下属或隶属于多位主管的下属二是要求明确使下属理解：要求简单明了最好用书面形式可以让下属回答或复述问题三是要求是合法的：引证

• 领导者.ppt

  #

• 领导者.ppt

  者角色者角色在人力资源工作的转型中起到了关键作用。对该角色而言，影响力比授权更为重要，至少是同等重要。因为，极少人力资源专业人员拥有正式授权，而是更多通过主动积极的影响力指导工作。没有授权，靠影响力。就是者所具备的胜任素质特征的体现。411者角色的核心胜任素质（1）理解、重视并促进员工的多元化；（2）提倡正值诚信，遵守职业道德。412者角色的共享胜任素质（1）理解团队行为；（2