1 目的通过控制计划的制定实施和管理确保产品制造过程处于受控状态生产出符合顾客要求的产品若顾客有特殊要求时按顾客要求执行2 适用范围 适用于本产品的样件试制小批量试生产和批量生产所用的控制计划3 权责APQP跨功能小组负责样件试制所用的控制计划的制定小批量试生产和批量生产的控制计划由技术部制定4 作业程序 控制计划表的格式.1 控制计划采用APQP手册规定的格式当顾客有要
1 目的本办法规定了产品供货批号产品生产批次以及生产现场产品状态标识材料批次等管理确保可追溯性目的若顾客有特殊要求时按顾客要求执行2 范围本办法适用于本供货产品产品生产批次现场生产状态材料批号管理等3 职责 生产部负责产品及产品生产所有过程状态标识的组织实施 品质部负责供货组批产品生产批次材料批号监督管理 各仓库保管员负责对经检验合格入库的产品材料做出状态标识 检验员或操作工负责对
1 主要内容和适用范围本文件规定了工艺纪律管理的基本要求和工艺纪律的主要内容及考核办法本文件适用于成批生产的工艺管理2 引用标准 GB4863 《机械制造工艺基本术语》 JBZ 《工艺文件完整性》3 基本要求严格工艺纪律是加强工艺管理的重要内容是建立正常生产秩序确保产品质量安全生产降低消耗提高经济效益的保
1 目的通过产品质量先期策划使新产品过程开发满足顾客要求以最低成本及时提供优质产品并在早期对过程设计开发进行完善若顾客有特殊要求时按顾客要求执行2 范围适用于汽车零部件新产品开发和长安《顾客特殊要求》的具体内容(见《长安顾客特殊要求产品质量先期策划APQP指南》)3 述语 无4 职责 由技术部负责组织开展产品质量先期策划工作 各部门负责在产品质量策划工作中配合项目
1 目的通过对产品设计过程和制造过程中潜在的失效模式和其产生的原因机理的分析并评价其风险程度对风险顺序数大的失效模式采取必要的措施以预防失效模式的发生若顾客有特殊要求时按顾客要求执行2 范围本标准规定了实施DFMEAPFMEA分析的流程方法等内容本标准适用于对产品设计和过程设计实施DFMEA和PFMEA的分析3 术语和定义 FMEA:在产品设计阶段和过程设计阶段对各工序逐一分析找出所
#
项目计划与进度控制管理办法1 适用范围本办法规定了项目部应用P3软件进行施工计划的编制及施工进度管理的具体内容和有关要求并提出P3软件进行工程管理过程中与相关部门的流程衔接分工责任大中型项目必须执行专业小型项目在满足报表上报的基础上参照执行2 项目计划统计主要管理职责 计划管理——按批准的项目管理实施规划结合现场实际做详细的施工任务分工——依据分承包方名录确认其资质办理分
1 目的创建整洁有序高效文明安全的生产和工作环境以提高工作质量和产品质量增强顾客的信心2 范围本办法规定了生产和工作环境开展6S管理活动的方法本办法适用于本生产现场库房及办公室的6S管理3 术语 6S 整理整顿清洁规范素养安全 整理 将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的必要的留下来不必要的物品彻底清除 整顿 必要的东西分门别类依规定的位置放置并摆放整齐加以标识 清洁
范围:为有效控制噪声对环境的污染减少噪声对的影响明确对噪声的控制特制定本办法本办法适用本各部门对噪声的控制职责2.1纸盒铁盒计划部负责本办法的制订实施与检查2相关部门负责按本办法规定对本部门噪声源进行有效控制内容3.1噪声控制标准3.1.1本从源头对噪声实施控制规定控制标准减轻噪声对环境污染a) 锣杆式空压机区域噪声≤60—65dBb) 冲压机噪声:≤60-65 dBc) 通风机
异物控制管理办法一.环境卫生的控制:1.每日班前由车间主任对车间各地方门帘纱窗物料进出口垃圾口进行检查对防蝇虫措施下水道防鼠措施消毒设施等彻底检查并确保无误2.生产车间所有光趋捕虫器的工作情况由卫生员每日检查一次并做好捕虫记录每一周更换一次捕虫纸捕虫器安装位置应远离人员工作处及储存容器上方3.设备在生产前1-2天应进行清洗并清洗彻底4.员工原料物料下脚料出入车间各有专用的通道人员通道应设有风
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报