大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .docx

    设备材料管理制度总则 为使材料机械设备管理工作能够紧密围绕农业生产响应的发展战略和经营目标加强材料及设备的采购更新改造使用维修工作中的管理与控制提高河南时空农场(简称农场)技术装备素质水平增强企业竞争能力结合本农场实际特制定本制度 本标准明确了农场设备材料现场物资管理的职责管理内容及方法如与上级颁发的规程规定有抵触时以上级规程规定为准第三条 本标准适用于本农场管理人员要求与职责 农场设

  • .doc

    #

  • 采购.docx

    材料设备采购管理制度制度名称材料设备采购管理制度受控状态编 号执行部门监督部门考证部门第一章 总则第1条 目的(1)确保采购材料(设备)完全符合相关国家规范及标准(2)确保采购材料(设备)严格按合同要求进场保证工程按质按期完成(3)保证采购管理工作的规范化制度化降低采购成本规范采购行为第2条 适用范围本制度适用于总部各分以及驻各地办事处的采购行为第3条 管理职责(1)

  • 出库.doc

    现场出库管理制度乙方申请的领料清单必须经甲方现场施工负责人或甲方材料保管员根据合同数量清单审核数量规格型号合理后才可以正式发放材料出库乙方申请材料正式出库时准备出库的材料设备的数量规格型号与申请领料单的数量规格型号是否一致甲方材料保管员甲方施工现场负责人乙方现场负责人三方同时在场核对审查材料正式出库时甲方材料保管员填写统一印刷的领料出库单核对数量后甲方现场施工负责人和乙方施工负责人双方同时签字确认

  • 采购.doc

    材料设备采购管理制度目的全面了解供应商及其产品的特性规范选择供应商的操作程序对采购过程进行控制却波采购产品符合要求适用范围适用于采购个来工程物资的各项控制活动工作职责工程部组织对材料供应商的考察和评估工作汇总编制材料设备管理控制汇总表对材料设备进行选样和封样编制招标文件组织成本部项目部进行招标活动督促材料设备供应商在网上注册并跟踪指导负责按照材料设备采购规定在网上进行个材料设备招标采购

  • 品配件及.doc

    备品配件及材料管理制度一备件管理:1备品配件的管理应贯彻保证设备安全运转坚持节约的原则加强计划管理按时优质地供应备品配件以保持设备的良好的运行工况 2深入现场认真了解机件的损耗情况尽可能的掌握备品配件的使用寿命正确制定备品配件的消耗定额 3对无的备品配件备件管理员有权向厂家联系索取外并应利用检修之机尽可能进行测绘以完善和充实备件图册 4自制备品配件应根据消耗定额做到有计划

  • 实验室仪、.doc

    建筑材料实验(实训)室仪器设备管理使用制度 1本实验室的仪器设备应有专人负责管理对固定资产进行登记造册编号2本实验室主要是为学生实习实训和教师科学研究所用凡需使用本实验须事先提出口头或书面申请经系部同意后方可使用本实验室3实验过程中应爱护仪器设备各种仪器设备必须严格按操作规程进行操作如违章指挥或违章操作造成仪器设备损坏按学院规定进行赔偿4实验室用电线路不得任意改动如确因需要改装用电线路需经系

  • 工程采购.doc

    工程材料设备采购管理制度 ???? 为加强工程材料设备采购的管理根据国家有关法律法规的规定结合的实际情况制定本制度: 一项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门具体工作由项目技术部会同投资发展部完成 二对于大宗材料大型设备的采购必须进行公开招标或邀请招标通过考察综合评选采用相对价格较低保证质量的材料和设备 三对不适宜招标项目的少量材料设备要进行详细地考察了解选择合适的产品

  • 施工现场.doc

    施工现场材料存放与管理制度1.根据工程平面总布置图的规划确立现场材料的贮存位置和堆放面积各种材料要避免混放和掺进杂物2.材料进场前材料员要清理现场并做好准备工作3.材料进场后材料员及相关人员根据采购合同技术等进货凭证做好进场物资的验收工作填写《收料单》并记入《材料明细帐》需试验的由材料员及时通知试验员送检4.现场材料应堆放成方成垛分批分类摆放整齐并垫高加盖按材料性质分别采取防火防潮防晒防雨等保

  • 55.doc

    材料备品备件管理制度目的:加强材料备品管理明确材料备品使用标准范围:满都拉洗煤厂为进一步加强仓库备品备件材料的管理准确有效的控制物资的采购出入库及保管真实准确的反映材料消耗情况控制生产成本加速资金周转防止材料丢失结合本厂特点特制定本制度一材料采购计划:所有材料采购前必须要有材料采购计划一定要详细注明材料名称规格型号单位数量使用部位等材料计划编制人根据需要提供材料采购计划并签字日常使用物资由仓库保管

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部