业务部工作流程客户询价 给客户报价向客户推荐款式并报价客户确认样品 制作样品(FIT)客户下订单 制作PI客户开立信用证 做Indent 做作业指示书出库单产前成本 准备PP样品客户
服装企业业务部门工作流程 (1)?供销科要做好供应商和加工商的建档和考核工作供应商和加工商的档案要填写齐全业务人员要定期对供应商和加工商进行质量价格货期服务等方面的考核 (2)?供销科的面料采购员根据技术科提供的大货计划用料单计算采购数量面料采购数量要加上印染损耗面料次品损耗服装次品损耗的数量每一种损耗的百分比分开列出计划投料单根据相同面料的款式汇总得到每张计划投料单形成一条采购清单明细
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1申请环节(1)不得在营业场所公示设计施工供货单位信息可以在营业场所向客户提供电监会查询有关设计施工供货单位相关信息(2)不得以口头书面等任何形式向客户提供推荐任何有关设计施工供货单位相关信息发现一处违规扣1分扣完为止(3)不得在营业场所设置用户工程服务岗位(指任何设计施工供货企业不得在营业场所设点)(4)客户申请报装信息不得向设计施工供货单位提供2确定供电方案环节(1)确定供电方案由主业完成
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第一节 讲解业务 一接触客户 做业务的第一步是接触客户一般来说接触客户时有三种情况一是自己单独面对客户二是在业务员众多的情况下接触客户三是在接触客户时客户家里现场有很多人这里按照接触客户的不同情况略分析一下相关的沟通策略 1单独接触客户:这种情况是最有利的现场既没有其它业务员干扰也没有客户的很多朋友在其中刁难所以一旦有这种机会业务员一定要珍惜接触客户首先要引起客户的兴趣和重视通常我们很
业务员服务流程第一节 讲解业务一接触客户 做业务的第一步是接触客户一般来说接触客户时有三种情况一是自己单独面对客户二是在业务员众多的情况下接触客户三是在接触客户时客户家里现场有很多人这里按照接触客户的不同情况略分析一下相关的沟通策略 1单独接触客户:这种情况是最有利的现场既没有其它业务员干扰也没有客户的很多朋友在其中刁难所以一旦有这种机会业务员一定要珍惜接触客户首先要引起客户的兴趣和重视
业务部工作职责一总则1.1 目的:为了加强业务部各项工作管理使期管理标准化制度化规范化以提升凝集力提高工作效益特制定本制度1.2 范围:本制度适用于所有业务人员二工作流程整理报价:1.1 针对不同客户询盘整理《客户询价单》提供至成本核算人员产品的报价主要包括:客户国家的识别产品的质量等级产品的规格型号产品是否有特殊包装要求所购产品量的多少交货期的要求产品的运输方式产品的材质等内容1.2
服装企业业务接单理单流程(2008-09-04 09:31:57) 服装企业业务接单理单流程1.对客人的询盘做出反应报价给客人2.)如果客人对报价满意要开始打样的话就组织技术人员开会对客人样板的要求做出讨论争取一次寄样就能确??认下来3.??仔细研究客人对样板的批复对要求修改的地方进行修改重新寄样个客人批复待客人确认拉样品之后开始整理订单有:正确的尺寸表颜色数量配比表整体订单要求彩图样衣?
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