品牌专卖店店长工作手册目录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc46406892 第 1 章 服 务 笺 言 PAGEREF _Toc46406892 h 4 HYPERLINK l _Toc46406893 第 2 章 你是专卖店店长 PAGEREF _Toc46406893 h 5 HYPERLINK l _Toc46406894
第一节 管理架构 店 长 主 管 主 管 资深店员 正式店员 见习店员 职 能 组 服务组 陈列组 货品组 收银组第二节 各岗位工作标准一 店长店铺货品管理根据货品结构控制货品存量及时调
类别:店长手册页码:P0-1前 言版次:001- TIME yyyy-MM-dd 2011-06-05生效日期: TIME yyyy-MM-dd 2011-06-05你是专卖店店长恭喜你你被聘为张小泉专卖店的店长这表示你将承担管理专卖店的全部职责并训练你的下属店员使他们成为和你一样优秀的人才在张小泉专卖店里工作它会赋予你新的气息与感知它会给你一片施展才华的舞台它会让你感到
店长工作标准说明书(SOP)『基础知识』签到考勤规定:1. 签到:上班前30分钟换好制服以实际签到时间为正式上班时间例如:店长的工作时间为12:30-20:30则店长需在12:00之前换好制服并签到下班20:30后先打卡再换下制服.2. 考勤:每家店需配有《签到考勤表》存放在专用文件夹中每天上下班填写实际的出勤情况店长还需核查员工出勤情况如有旷工早退或请假有不同的符号标示如因故请假须经店长批
X品牌专卖店全程店铺运营手册XX专卖店营运管理手册第一章 XX品牌介绍 一XX发展状况 二XX品牌文化 三XX品牌价值 四使命 五展望未来 第二章 专卖店管理制度 一 专卖店管理架构 二 专卖店人事管理制度 (一) 考勤管理制度 (二) 假期及请假制度 (三) 辞职调职与解聘 (四) 晋升制度 (五) 仪容标准 第三章 专卖店员工行为准则 一导购代表应具备的认识(一) 导购代表的工作
专卖店店长管理完全手册 专卖店的管理要出效益才能体现整体的管理水平如何提高专卖店的单店销售是整个行业的焦点话题本人认为必需从店长抓起店长是一个专卖店的灵魂是领头羊店长的工作能力及能力直接影响整个专卖店的业绩为了抓店长管理无论是生产企业还是销售商场对店长的认识都很明确——店长就是一个店的管理者 有许多店长对自己的角色是这样认识的:一个店就象是一个家店长就是这个家的家长家长要操心这个家的
#
品牌家具专卖店运营管理手册???????????????佛山市XX家具有限目 录?前言第一章 筹备篇一 专卖店加盟条件二 专卖店加盟模式三 专卖店申请流程第二章 建设篇一 专卖店设计二 专卖店施工三 专卖店施工监理验收四 专卖店开店准备第三章 运营管理篇一 形象管理二 产品陈列管理三 销售管理四 市场秩序管理五 促销管理六 售后服务管理七 库存管理八 信息管理九 人员管理第四
专卖店的架构 第一节 管理架构店 长 主 管 主 管 资深店员 正式店员 见习店员 职 能 组 服务组 陈列组 货品组 收银组第二节 各岗位工作标准一 店长店铺货品管理根据货品结构控制货品存
目录前言第一册 专卖店指导手册 第一章 专卖店人员的岗位职责…………………………………………()店长……………………………………………………………………()导购员…………………………………………………………………()收款员…………………………………………………………………()开单员…………………………………………………………………()专卖店生动化管理………………………………………………(
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报