佳兆业工程月度检查评估制度(试行)(2014年4月版)一目的 为提高在建项目的工程质量保证入伙项目的公共区域品质规范工程质量检查方法特制订本细则 对于在建项目主要采用现场实测方法进行工程质量检查用实测数据分析评估工程质量状况持续提升工程质量水平对现场安全文明施工情况做全面检查同时针对重大质量安全问题作专项扣分及时预警并处理重大风险 对于入伙项目(含入伙前半年内已入伙半年以内)采用实测观感
佳兆业控股工程质量检查评估实施细则(2012年2月修订版)1目的为提高项目工程质量规范工程质量检查方法特制订本细则主要采用现场实测方法进行质量检查用数据分析评估工程质量状况持续提升工程质量水平对现场安全文明施工情况做全面检查同时针对重大质量安全问题作专项扣分及时发现并处理工程重大风险 统一工程质量评估的组织方法和流程2适用范围 本细则适用于开发的所有在建工程的质量评估检查工作3组
4 月度施工过程管理检查、评估、评比指引为提升项目施工过程管理水平、保证开发的项目能满足国家、省、市等有关规范、技术标准及施工合同的要求,更好的满足客户需求,特制定本操作指引。1、术语和定义11施工过程管理检查:依照既定的计划、国家规范标准及的有关制度对项目的施工进度、工程质量、现场安全文明施工及内业管理的实际情况进行的对照、测量行为。12施工过程管理评估:即对施工过程管理检查的
佳兆业媒体管理制度1.目的为保障在对外媒体的信息传播中的一致性树立良好的企业媒体形象维护有效的企业媒体关系特制定本制度2.适用范围本制度适用于总部和各下属对外部媒体的关系管理(内部刊物等内部媒体不含在内)本制度中提到的媒体和媒体人员均不包含媒体广告代理单位和媒体广告代理人员3.职责3.1营销策划管理部职责: 3.1.1 负责拓展并维护全国性主流媒体(包括财经媒体门
金鹰国际工程项目月度质量安全检查总结( 2012 年 4 月)VKGC-FW-2008-0352008年第6期目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc258701746 一参评项目概述 PAGEREF _Toc258701746 h 2 HYPERLINK l _Toc258701747 二产品质量实测合格率评估总结
佳兆业项目二级开发计划管理办法 为进一步强化目标计划管理及工作责任意识建立更加有效的协调和激励机制贯彻战略要求全面实现的各项经营目标特制定本办法一总则1项目开发二级计划指的是项目开发的具体执行计划其内容包括自土地获取后项目收地设计开发报建工程建设招投标营销销售招商竣工入伙等项目整体运营过程中的主要工作编制深度应满足用来指导协调考核各参与部门月度工作的要求2项目开发二级计划中的一级节点时
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4 项目月度施工过程管理检查、评估、评比指引为提升项目部施工过程管理水平、保证开发的项目能满足国家、省、市等有关规范、技术标准及施工合同的要求,更好的满足客户需求,特制定本操作指引。术语和定义11施工过程管理检查:依照既定的计划、国家规范标准及的有关制度对项目的施工进度、工程质量、现场安全文明施工及内业管理的实际情况进行的对照、测量行为。12施工过程管理评估:即对施工过程管理检查的结
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级佳兆业工程质量通病防治土建存在的主要质量问题混凝土结构:墙柱烂根模板拼缝错台漏浆漏振 砼竖向构件垂直度偏差合格率低砌筑工程: 施工工艺不规范抹灰工程: 强度观感及细节处理铝合金工程 : 渗漏成品保护
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