单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级32个管理学经典理论1 彼得原理 管理学家彼得1969年出版了《彼得原理》一书他提出:人们在某一个岗位取得一定成就以后就会趋向于晋升到更高一级的岗位一直晋升到自己不能胜任的岗位为止这样就可能导致组织里面的所有岗位都会被不胜任其职的人所占据而在新的岗位上被晋升者使用的往往是他们在低层次岗位上使用的管理经验和办法显然这
经典管理理论韦伯的组织理论(1911) 被称为组织理论之父的韦伯与泰勒法约汞是西方古典管理理论的三位先驱马克斯韦伯生于德国曾担任教授顾问编辑对社会学宗教学经济学与政治学都有相当的造诣韦伯的主要著作有《新教伦理与资本主义精神》〈一般经济史〉《社会和经济组织的理论》等其中官僚组织模式的理论)即行政组织理论)对后世产生了最为深远的影响有人甚至将他与杜克海姆马克思奉为社会学的三位现世神明韦伯行政组织理
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级100个管理学基本定律与法则一管人用人育人留人之道 1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人 2.光环效应:全面正确地认识人才 3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作 4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律 5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会 6.酒与污水定律:及时清除烂苹果 7.首因效
经典管理理论摘要什么是冰山模型美国著名心理学家 E9BAA6E5858BE588A9E585B0 o 麦克利兰麦克利兰于1973年提出了一个著名的素质冰山模型所谓冰山模型就是将人员 =E4B8AAE4BD93E7B4A0E8B4A8action=edit o 个体素质个体素质的不同表现表式划分为表面的冰山以上部分和深藏的冰山以下部分 其中冰山以上部分包括 =E59FBAE69CACE
二十六登门槛效应(Foot In The Door Effect)又称得寸进尺效应?英文名称: Skips threshold effect定义 登门槛效应(Foot In The Door Effect)又称得寸进尺效应是指一个一旦接受了他人的一个微不足道的要求为了避免认知上的不协调或想给他人以前后一致的印象就有可能接受更大的要求这种现象犹如登门坎时要一级台阶一级台阶地登这样能更容易更顺利地登
终生受用的十大经典管理理论彼得原理每个组织都是由各种不同的职位等级或阶层的排列所组成每个人都隶属其中某个等级彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出一个结论:在各种组织中雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位彼得原理有时也被称为向上爬原理这种现象在现实生活中无处不在:一个称职的教授被提升为大学校长后却无法胜任一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员而无所作为对一个组织而言一旦
68个经典小故事合集一用人之道 去过庙的人都知道一进庙门首先是弥陀佛笑脸迎客而在他的北面则是黑口黑脸的韦陀但相传在很久以前他们并不在同一个庙里而是分别掌管不同的庙 弥乐佛热情快乐所以来的人非常多但他什么都不在乎丢三拉四没有好好的管理账务所以依然入不敷出而韦陀虽然管账是一把好手但成天阴着个脸太过严肃搞得人越来越少最后香火断绝 佛祖在查香火的时候发现了这个问题就将他们俩放
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级聚焦管理weibo206115757100个管理寓言故事 座右铭:做人简单做事勤奋1幸福的种子 有两个追求幸福的穷苦青年经过艰难的跋涉终于在一个很远的地方找到了幸福的使者使者见他们都有一颗善良的心便给了他们每人一颗幸福的种子一青年回去后将种子撒在自己的土地里不久他的土地里就长出了一颗树苗他每天辛勤地浇灌第
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