高效管理的艺术与科学效率提升的通道与捷径简单实用的策略与技巧(咨询式)精细化绩效管理实战训练营——电子商务企业绩效系统建设的解决方案课程背景:培训不是讲课是解决问题对于企业来说不能带来管理行为的改变就算是可以提升绩效的训练也是没有任何意义的本课程通过对国内电子商务企业现状的深入研究总结出核心的实战绩效管理系统与策略并设计成简单易掌握量化可操作的要点与工具全面解决绩效考核体系无法量化行为品格指标的难
绩效管理咨询-绩效管理-管理咨询绩效是工作的有效成果员工绩效就是员工工作的有效成果企业绩效就是企业组织有效业绩的总和所谓绩效管理就是对绩效目标设立达成评价运用提升的循环管理过程企业管理本质上就是绩效管理采用什么方法提高绩效管理水平因企业而异本文主要介绍绩效改善方法和考核方法一绩效改善方法绩效已经产生怎么考核都无法改变结果只有改变绩效产生的过程才能提高绩效绩效改善是绩效管理的关键绩效改善的方法从个体
2C绩效管理与2P薪酬设计咨询实战培训【时间地点】 2011年9月09-10日 深圳 【参加对象】 企事业单位董事长总经理中高层管理者人力资源总监人力资源经理绩效薪酬人力资源招聘专员直线经理等中高层管理者 【费 用】 ¥3480元人 (包括授课费费会务费午餐等) 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限 【咨询】 020-3407125034071978
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HR Planning System Integration and Upgrading Research of A Suzhou InstitutionKPIPBC绩效管理实战训练营日期:深圳12月10-11日讲师:钱庆涛学费:¥2600元人2天(含培训培训教材两天午餐以及上下午茶点等)本课程有名额限制额满为止欲报名从速培训对象:绩效经理HR经理部门经理及以上管理人员(最佳参会方式是
绩效考核实战训练营一课程信息:课程名称:绩效考核实战训练营开课时间:2015年3月28-29日5月25-26日8月24-25日11月28-29日上课地点:北京市课程老师:赵国军开课时长:2天标准学员数:40人授课形式:专题讲授研讨 课程领域:人力资源管理课程价格:3960元针对行业:所有行业培训对象:企业中高层管理者企业人力资源管理者需要具有一定的管理经验二课程收益:用培训的费用达到咨询的效果水木
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级战略管理咨询实务北大纵横管理咨询丛书目 录厉以宁推荐序柳传志推荐序丛书序前 言第一章 总论…………………………………………………………………………………1第一节 战略管理……………………………………………………………………………1 一定义……………………………………………………………………
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[电子商务管理实务]我也说说电子商务绩效考核 javascript:void(0) 收藏 (44) ? 2010-10-25 14:45:51 632 点击 29回复这两天在网上看到了很多关于电子商务绩效考核的文章有些文章确实不错也算是顺着这几天看这些文章的思路以及我在实际管理工作中的一些经验来谈谈我的一些看法我想在说到绩效考核特别是企业关键指标考核(KPI)之前作为一个经理人我们需要考虑的
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