生产作业改进建议报告年 月 日 编号产品名称作业名称分析期间年 月日至月 日共 日分 析 者改进原因改进经过改进建议与方法:配合事项效益分析 批示审核报告人
关于改进的几点建议尊敬的总经理:我来已半个月了现我将存在一些问题和建议性方案向您汇报有错误的地方请批评指正一规范考勤管理做好考勤管理的规范是一项势在必行的工作一旦考勤管理存在问题直接影响到每位员工工资的核算也对总务科工作带来极大的难度现查电脑考勤发现有的员工有打卡有的员工没有打卡同时有的管理人员也没有打卡作为的管理人员更应该带头遵守好的规章制度一是要求全体员工必须
工作改进建议 通过参加安环部组织的联合检查发现以下问题及整改意见: 一考核应打出考核表便于汇总和打分 1单项扣分直接按照考核表的扣分标准直接扣分 2抽查扣分对某一项指标可同时抽查一定数量取最高分最低分或平均分扣分 3测评扣分考核组或评审委打分取平均分或少数服从多数评定分数扣分 4一票否决扣分 5批示扣分 二软件管理问题 1档案管理不合
工作改进报告编号年 月日产品名称作业名称分析期间分析人 改进原因: 改进经过 改进建议与方法配合事项 效益分析 批示 审核 报告
生产部改善提议在日常的工作中我们不能仅仅满足于生产的正常运行不要说以前就是这么做的生产的日常管理主要就是通过现场管理从细微之处发现人机料法环信存在的问题从习以为常的流程制度管理盲点中发现问题发现隐患并进行持之以恒的改善就是生产管理的价值依据生产管理的六大目标以品质成本交货期士气安全技能加上现有生产部存在的问题人员培训5S执行推行执行差生产物料跟踪不及时车间员工无组
2007年全国体育产业工作会议报告同志们: 根据会议议程我向大会作工作报告本次会议的主要任务是:回顾2005年产业工作会以来全国体育产业发展的情况分析面临的形势和问题交流体育产业工作经验进一步明确方向理清思路研究部署新形势下推进体育产业发展的各项工作下面我从三个方面作会议工作报告一体育产业工作基本情况 2005年产业会后各级体育部门认真履行职责对体育产业的认识逐步深入各项工作稳步推进 (一)
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办公室工作改进建议郑志峰转眼我来办公室已经半年了半年来在的关怀和同事的帮助下我有了很大的进步对办公室的工作有了全面的了解办公室是协助更好开展工作的一个机构是一个信息传递的中转站是一个与局属各单位机关各处室来往密切的一个部门因此办公室工作的好坏对全局工作的开展有重大影响我认为办公室在以下方面需进一步改进一 加强政务工作效率推进电子政务平台建设办公室每天有大量的文件和通知需要传达工作人员
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江苏西蒙奇通电器有限ST/QR-73001-16产品改进建议书日期:编号:ST/CGJ产品名称产品编号建议内容改进原因预计技术经济效果技术部审核意见: 不同意改进; 同意改进。改进属:一般改进; 重大改进; 产品取消。技术部主管: 备 注申请部门: 申请人:注:“编号”由技术部编写。
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