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  绩效考核申述表申述人职位部门直接主管 申述事件： 申述理由(可以附页) 申述处理意见 上级部门负责人签名： 日期： 申述处理意见 人力资源部负责人签名：

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  1 引言1.1 研究背景从彼德·德鲁克提出人力资源管理的概念发展到今天人力资源管理已经成了一个完整的体系包括岗位评价人员测评绩效考核薪酬和企业文化建设等方面其中绩效考核在其中处于核心的地位人力资源管理的其他方面几乎都和绩效考核有关绩效考核是企业对员工在工作过程中表现出来的业绩工作的数量质量和社会效益工作能力工作态度等进行评价并用评价结果来判断员工与其岗位的要求是否相称[1]其目的是确认员工的

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  绩效考核新论五度考核国有企业战略绩效　　尹凌青　　改革开放30年来国有企业改革经历了由搞好所有国有企业到搞好国有经济的再认识在这一过程中企业绩效考核作为引导国企改革的指路牌和评价国企改革效果的标尺也经历了由生产经营指标资产运营指标对股东贡献指标为核心的几个阶段其共同点是依据企业财务绩效追求经济增长的业绩考核不同历史阶段不同的企业绩效考核体系为国有企业改革指明了方向也对国企改革的效果给予了客观的必要

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