相关文档

• 漯河项目营销策划执行案56P20382753.doc

  xx项目营销策略报告第一部分 市场研究一漯河市房地产市场四大发展特点开发企业追求品牌化为扩大市场占有率和提高认知度目前众多房产商都竞相利用广告和媒体树立企业品牌实力强者已导入CI系统项目开发追求个性化开发商利用位置景观质量新建材新工艺等因素追求开发楼盘的个性化来吸引购房者经济适用房开发商则以低价格和完善的配套设施满足消费者产品设计追求人性化以人为本房适应人已成为市场导向楼盘的设计更趋人性

• 国际城项目营销策划执行报告.pdf

  #

• 房地产项目营销策略及执行方案.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级- 本来自 .m448 -首领公馆项目营销方案Page单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级- 本来自 .m448 -首领公馆项目营销方案Page单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级- 本来自 .m448

• 项目营销推广执行方案.doc

  营销推广执行方案一任务核心目标――蓄水口碑相传树立形象发展目标――延续一期良好口碑二期成为目前凤翔最有竞争力的商业项目二问题 竞争激烈――销售速度和市场同类竟品放量面临极大竞争信心不足――周边配套落差及楼市调空后市不明形成投资或经营信心低落资源有限――当地客户资源不高准备不足——（6大准备） 准备方案： 1项目业态组合定位确定

• 项目营销策划方案（1）.doc

  运营城市 和谐人居项目定位与品牌运营思路整合总体纲要构建项目5大价值体系 最大化 支配 城市化价值 最大化 实现 品牌价值 最大化 释放 产品价值 最大化 满足 客户价值 最大化 传播 项目价值需要解决的几个问题：定位 问题：什么形象和定位才能支撑品牌 问题：项目品牌的号召力怎么来区域 问题：如何将城市副中心价值迅速套现项目 问题：项目的价值点如何逐步释放前

• 星河湾：营销策略及执行方案.ppt

  第二层第三层第四层第五层第二层第三层第四层第五层一解读星河湾Shanghai广州：华南的门户商场※ 成为中国的世界名片从浦东星河湾先发引起世界最终形成星河湾世界级资源平台成就中国第一张奢侈品地产品牌 豪宅竞争市场层面浦东星河湾一旦遇到顷刻间收入囊中实非冲动1821外籍港澳台 客户尊重上海本地客户外籍客户追随特点企划表现逻辑思路二个基本点传播诉求8月传播手段：一财会活动创意设计巡展用邀请函

• 2011常德·润景园项目营销策划执行报告163P.ppt

  兑现城市发展轴上世界级湖区的国际化贵族式生活 ——常德·润景园项目营销策划执行报告深圳全策地产顾问有限2011年10月谨呈：常德经投2报告主要思路报告框架在项目的目标下分析我们面临的背景核心策略面临背景在目标及面临背景下思考我们核心策略明晰项目发展目标目标解读实现目标策略细分及执行在项目的目标下制定营销总纲营销策略3

• 紫云山庄房地产项目营销推广策划执行提案.doc

  紫云山庄五月营销推广策划执行提案厦门夏涛房地产投资顾问有限2006年4月9日目 录 TOC o 1-2 h z u  HYPERLINK l _Toc132343441 【活动推广主题目的内容】 PAGEREF _Toc132343441 h 3 HYPERLINK l _Toc132343442 【车房大型联合展销会】 PAGEREF _Toc1323434

• 企业微信营销策划执行方案.doc

  王九山微营销公益分享100天！qq/：316527567 企业营销策划执行方案（简略版）任务简介11营销目的：建立一对多互动营销平台，依托及渗透个人现实社交圈打造一个营销通路：传播品牌、产品、项目、等信息，吸引更多的消费者用户与加盟商用户等，成为企业移动互联网营销通路的重要组成部分。12企业获得价值：通过此方案的执行，逐步完成移动互联网营销通路的布局，为实现网络化经营做好

• 世联-豪宅项目营销策略及执行-114PPT.ppt

  Santa Barbara营销战略和策略营销阶段访谈专家名录市场楼盘数据来源：项目组2005年1月底市场调查世联上海分提供更新信息风水隆提供的补充市调信息访谈专家：万科市场营销部副经理陶女士万科上海 运营中心蒋先生万科无锡 “魅力之城”项目专案经理张女士无锡顺驰地产有限 销售总监陆女士无锡鸿意地产总师办主任徐先生东方名流营销有限 副总经理沈先生上海世联地产顾问有限高级顾问甘女士无