真帮人爱心工程 ?? 面对日益激烈的市场竞争,安全、有效的管理应收帐款是企业在发展过程中必须具备的条件。本文从四个角度出发,和大家一起讨论在日常销售过程中如何管理应收帐款。 ???? 销售、财务的监管 一、 在销售合同中明确各项条款 在与经销商签订销售合同时,要注意以下事项,以避免日后处理应收帐款时与经销商产生分歧而带来经营风险: 1、 明确各项交易条件,如:价格、付款方
岗位说明书岗位名称帐款管理岗岗位编号所在部门财务部岗位定员1直接上级营销财务副部长岗位工资直接下级分析人所辖人员分析日期本职: 负责应收帐款的反映核对工作职责与工作任务:职责一职责表述: 负责应收账款增减变化的反映工作工作时间百分比:38 工作任务负责跟踪账款余额增减变化每月将账款增减变化情况报送给营销财务部长和销售部部长频次:1次月 用时:32小时负责登记打印相关客户的应收账款明细表频次:1次
#
附件2:应收帐款管理制度为保证能最大可能的拓展市场以利于销售同时又要以最小的坏帐损失代价来保证资金安全防范经营风险并尽可能的缩短应收帐款占用资金的时间加快企业资金周转提高企业资金的使用效率规范应收帐款的日常管理和健全客户的信用管理体系对应收帐款在售前售中售后进行有效控制特制定本制度应收帐款的管理部门为的财务部和营销部财务部负责数据传递和信息反馈营销部负责客户的联系和款项催收财务部
应收帐款管理制度1 目的为促进资金的良性循环加速资金周转提高资金利用率防止坏帐的发生提高企业整体经济效益结合企业自身管理的实际情况和管理需要制定本制度2 适用范围2.1 本制度适用于及下属各子2.2 本制度所称应收帐款包括发出产品赊销所产生的应收帐款及经营中发生的各类债权具体包括应收销货款预付帐款其他应收款等3 应收账款责任人3.1应收账款责任人为各经营第一负责人4 应收帐
Ch4 收入确认和应收帐款收入确认收入计量应收帐款一、收入的确认 ◆收入确认为什么成为问题?◆收入确认的一般问题 ◆收入确认的具体标准按不同经营业务 收入确认为什么成为问题?◆经营循环与利润实现的“对应”关系 ﹤1 理论上,两者应该具有对应关系,即随着经营的开展,利润不断地得以实现。2但实际上,很难“客观”地给出这样地对应关系,因为,经营循环是一个连续不断的过程;如果一定要为经营过程的“每一时点
北京龙源智博资产评估有限责任评估操作程序表客户名称:广兴铝业有限 索引号: A4 页数: 评估项目: 应收帐款 评估基准日:2004年10月31日 执行情况 评估操作程序索引号执行人复核人 1核对应收帐款明细帐与总帐的余额是否相符 2获取或编制应收帐款明细表复核加计数额是否正确 3分析应收帐款的帐龄及余额构成选
收款付款管理和应收账款的成本一收款管理1.收款成本:收款成本包括浮动期成本管理收款系统的相关费用及第三方处理费用或清算相关费用2.收款浮动期:是由纸基支付工具导致的有下列三种类型:邮寄浮动期处理浮动期结算浮动期二付款管理现金支出管理的主要任务是尽可能延缓现金的支出时间主要包括以下方法:使用现金浮游量推迟应付款的支付汇票代替支票改进员工工资支付模式透支争取现金流出与现金流入同步使用零余额账户三应收账
论国有大中型企业应收帐款的管理与催收战略管理会计探析试论基于环境变化的会计职业判断新经济环境下商誉价值的评估与计量知识经济下管理会计体系初探论财务会计与管理会计的融合关于企业内部转移价格的探讨企业降低财务费用的策略探讨技术类无形资产评估方法的探讨会计信息的质量特征康源作物有限成本管理模式设计康源作物有限成本管理现状问题及对策民营企业投资分析价值链会计初探关于我国财务报告改革相关问题的
应收帐款及应收票据管理办法第一条为确保权益,减少坏帐损失,特制定本准则,以资遵行。第二条各营业部门应详实办妥客户征信调查,并随时侦查客户信用的变化(可利用机会通过A客户调查B客户的信用情况)签注于征信调查表相关栏内。“但机关、公营事业、信用良好的民营大企业及风险低的小金额或现金交易客户应不受此限。”第三条营业部门,至迟应于出货日起60日内收款。如超过上列期限者,财务科就其未收款项详细列
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报