相关文档

• 岗位手册表格业务员.doc

  岗位目的、岗位职责、任职资格岗位名称：海外营销中心片区业务员岗位职责：完成销售任务，控制资金回笼及销售费用负责现有客户的协调管理业务、负责对客户的考核开拓时常及新客户收集反馈市场信息，协助时常调研工作岗位关键业绩指标：指标目标权重海外市场回款额30%海外市场销售量30%营销费用控制20%成品周转次数7%制单准确、及时（单证、发货组考核）10%

• 专利业务管理员岗位手册表格二.doc

  康佳战略规划与投资发展中心专利业务管理员岗位手册表格二：主要工作及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入输入岗位主要输出输出岗位专利战略规划或计划每年步骤一：确定研究主题。如：长期专利战略、某一产品的专利战略、某项工作的计划等发展战略；产品开发计划等。明确主题步骤二：全面收集国内外相关信息。 专利信息相关步骤三：对各种信息

• 岗位手册表格.doc

  岗位手册表格一：岗位目的、岗位职责、任职资格岗位名称：海外营销中心：副总经理岗位职责：协助海外营销中心总经理参与制订海外市场年度销售任务和费用预算协助各海外销售及市场进行市场研究,制订海外市场进入战略和品牌扩展战略协助审核每一个海外市场的营销计划并跟踪计划的实施参与制订海外市场销售政策与管理制度,并跟踪其落实负责协调海外营销业务与国内业务各部门的合作,重点是生产和研究部门的协调工作

• 企管员岗位手册表格二.doc

  康佳电器事业部销售管理部企管员岗位手册表格二：主要工作及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入（输入岗位）主要输出输出岗位对分的考核每月步骤一整理分的月度业绩费用等原始分业绩费用步骤二填制分月度考核表分业绩费用月度考核表步骤三依次汇总计算各分的考核得分月度考核表各分月度考核得分步骤四作出考核报告提交主管各分月度考核得分考核报告销售及各分管

• 企管员岗位手册表格二.doc

  康佳电器事业部销售管理部企管员岗位手册表格二：主要工作及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入（输入岗位）主要输出输出岗位对分的考核每月步骤一整理分的月度业绩费用等原始分业绩费用步骤二填制分月度考核表分业绩费用月度考核表步骤三依次汇总计算各分的考核得分月度考核表各分月度考核得分步骤四作出考核报告提交主管各分月度考核得分考核报告销售及各分管

• 办事员岗位手册表格二.doc

  康佳电器事业部销售管理部办事员岗位手册表格二：主要工作及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入（输入岗位）主要输出输出岗位电器事业部销售销售政策和管理文件的分发及传递日常步骤一，按照文件内容要求将需要抄报、抄送的文件呈报相关部门和相关（亦可采用E-mail形式）相关文件相关文件（抄送、抄报）步骤二，按照制度进行文件签收、发的登记相关文件相关文件登

• 外协员岗位手册表格二.doc

  康佳电器事业部销售管理部外协员岗位手册表格二：主要工作及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入（输入岗位）主要输出输出岗位分的货源调配、库存分析与监控每周 月底分析步骤一，整理前置时间信息订单日期、成品到仓日期前置时间信息步骤二，与分沟通，收集要货申请要货申请要货申请汇总步骤三，整理分的要货申请，安排发货和生产要货申请汇总生产、

• 岗位手册表格二.doc

  康佳电器事业部市场部广告管理员岗位手册表格二主要工作及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入主要输出输出岗位提交月度广告、公关、销售促进企划每月步骤一提交近期广告、促销计划；整体规划；同业动态及近期促进企划月度提案步骤二指导、支持、实施计划步骤三评估计划调研主管和分的信息反馈、实地考察评估报告步骤四 提出下月度计划上月评

• 项目管理员岗位手册表格二.doc

  康佳战略规划与投资发展中心项目管理员岗位手册表格二：主要工作及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入输入岗位主要输出输出岗位投资项目与的协调、报批工作日常步骤一，研究、分析投资项目的，提出项目申报方案；合资合同、章程、可行性研究报告等项目材料。项目申报方案步骤二 拟制相关的项目报批材料；同上。申报材料步骤三，申报项目并与沟

• 工商管理员岗位手册表格二.doc

  康佳战略规划与投资发展中心工商管理员岗位手册表格二：主要工作及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入输入岗位主要输出输出岗位企业年检每年步骤一：备齐各种年检材料年检须知、一套齐备的年检材料步骤二：送联检中心报审年检材料完成年检设立分支机构日常步骤一：董事会决议分支机构信息董事会决议步骤二：备齐申报材料送外资局审批